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现代企业法人治理的核心内容
现代企业
制度的主要形式是()
答:
现代企业
制度(组织管理制度)主体:企业法人制度 主要形态:
公司法人治理
结构
核心
:公司制(度):包括 有限责任公司 和 股份制公司 两种形式;形式,汉语词汇,汉语拼音为 xíng shì,在中文中,形式是指某物的样子和构造,区别于该物构成的材料,即为事物的外形。其实这一题你可以理解为,公司制只是...
剩余控制权和剩余索取权什么意思
答:
其中,独立董事制度、首席执行官制度和股票期权制度的引入,在传统公司制向现代公司制迈进中发挥了质的作用,并形成了
现代企业法人治理
结构
的核心内容
。 独立董事制度由英美实行“一元化”法人治理结构的国家首创,强化了公司的监管职能,通过独立董事在人数和专业(法律、管理等)上的优势,行使对执行董事和经理的监管权。CEO...
内部环境包括的
内容
有
答:
内部环境构成一个企业的基本氛围,是企业实施内部控制的基础。内部环境主导或左右着员工的理念和行为,影响着其他内控要素能否发挥作用。构成 一是董事会。董事会是企业内部控制系统
的核心
,是约束经营者行为的有效机制。
现代企业法人治理
结构的一个显著特点就是经营权与所有权分离。二是监事会。在我国,监事...
如何完善我国
现代企业
制度 简述题
答:
现代企业
制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理制度的总和。现代企业制度
的核心
是以产权制度为基础的,三者分别构成企业制度的不同层次。企业制度是一个动态的范畴,它是随着商品经济的发展而不断创新和演进的。
为什么说产权制度是
现代企业
制度
的核心
?
答:
建立
现代企业
制度
的核心
是产权制度的改革,没有明确的产权制度,就没有法人制度。只有明晰产权,才能建立
法人治理
结构,实现所有权与经营权的分离,才能建立责权明确、权力制衡、管理科学的组织形式。因此,要在激励的市场竞争中生存发展,探索建立现代企业制度的途径,必须改革企业产权制度,对企业产权结构进行...
现代企业
管理制度规范的公司机构是() 单选
答:
选D,现代企业管理制度规范的公司机构应由股东大会、董事会、经理层、监事会等组成。
现代企业的
组织体制:以股东代表大会、董事会、经理人和监事会共同组成的
法人治理
结构.股东大会是公司的最高权力机构;董事会是公司的经营决策机构;公司的总经理负责公司的日常经营管理活动,对公司的生产经营活动进行全面...
公司治理
理论的定义
答:
单边治理理论定义公司时,将公司理解为一个由物质资本所有者组成的联合体,公司的权力只能在所有者之间分配。因此,
公司法人治理
结构所要解决的问题是股东通过何种制度设计使经营者在自己的利益范围内从事经营活动,其实质是所有权对经营权的约束与监督问题。单边治理理论包括以下一些基本
内容
:股东所有权论。即作为公司所有者...
什么是
法人治理
体系?
答:
of ownership and control), 从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制, 用以对企业进行管理和控制。
现代企业
中的
公司治理
结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者 关系的一种机制,它涉及到激励与约束等多方面
的内容
。简单地说, 公司治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度。
完善
法人治理
结构 为什么是国企改革的关键
答:
确保党的领导在国有企业建设
现代企业
制度中得到体现和加强,需要从法律和制度层面,明确党组织在
公司法人治理
结构中的法定地位,把加强党的领导和完善
公司治理
统一起来。在企业党组织、股东会或出资人机构、董事会、监事会和经理层之间,建设“协调运转、有效制衡”的治理关系,发挥党组织承担从严管党治党...
什么是公司制
企业法人治理
机构的"三权分离"机制
答:
公司制
企业法人治理
机构的"三权分离"机制,是指公司企业法人治理机构实行决策、执行、监督三权分离,三者之间相互制约而形成良好的运行机制。这种法人治理机构由股东大会、董事会、经理班子和监事会组成。1、股东大会 股东大会由全体股东组成,是公司的最高权力机构。股东大会通过股东大会会议决定公司的经营方针...
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