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现代决策对决策者的要求
领导
决策
有哪些特点?
答:
经验决策是
决策者
依靠个人的经验、智慧和胆略作出的决策。经验决策是历史的产物,并且随着历史的发展和人类的进步而逐渐丰富完善,对现代科学决策有着重要的借鉴作用。科学决策是指在现代科学理论和知识的指导下,决策者依靠专家和群众,采用现代科学技术手段所作出的决策。
现代决策
是伴随着社会化大生产的产生...
如何使用最常用的
决策
方法
答:
现代决策
方法概括起来主要有两大类:一类属于“硬技术”方法(计量决策方法),另一类属于“软科学”方法(主观决策方法)。“硬技术”方法大多用于数量化决策,采用量化和数学模拟分析;“软科学”方法大多用于非数量化决策,主要
对决策者的
决策行为进行分析。1.“硬技术”方法“硬技术”方法是以数理统计...
如何使用最常用的
决策
方法
答:
现代决策
方法概括起来主要有两大类:一类属于“硬技术”方法(计量决策方法),另一类属于“软科学”方法(主观决策方法)。“硬技术”方法大多用于数量化决策,采用量化和数学模拟分析;“软科学”方法大多用于非数量化决策,主要
对决策者的
决策行为进行分析。1.“硬技术”方法“硬技术”方法是以数理统计...
决策
前要掌握全面信息有哪些?
答:
现代决策
理论的首创者西蒙认为:“决策过程中至关重要的因素是信息,信息是合理决策的生命线。”美国科学家、信息论的创始人香农和控制论的创始人维纳从信息的功能上将信息定义为:“信息是用来消除随机、不确定性的东西。”可见在一个决策过程中加大信息量,可以减少其中的不确定性,降低风险,帮助
决策者
...
如何提高
决策的
科学性
答:
据此可见,市场经济中国家实施的“抓大放小”战略,不愧为战略英明决策之举。
现代
企业管理中,运用的决策方法比较多,如比较法、多值逻辑判断法、系统模型分析法等。这就
要求决策者
根据实际情况灵活地选择和运用。例如,解决“三角债”问题,有这样系统模型分析决策给人启示。A、B、...
简述科学
决策的
过程
答:
明确问题的性质是为了确定解决问题的决策层次,避免高层决策者被众多的一般性问题所缠绕而影响对重大问题的决策。
对决策者
特别是高层决策者来说,清楚地认识到潜在的有可能发生的问题,对事物的发展进行超前的、正确的预计是尤为重要的。Ⅱ 明确目标 决策目标既是制定决策方案的依据,又是执行决策,评价决策...
企业
决策
制定的步骤
答:
当然,你也可以从100分或1000 分打起,从你的个人偏好来对战略决策有关的标准分派优先权。各标准的得分表明了它们的重要程度。4、拟订战略方案 拟订战略方案
要求
战略
决策者
列出能成功地解决问题的可行性方案。这一步无需评价方案,仅需列出即可。5、分析战略方案。战略方案一且拟定后,战略决策者必须批评...
实现实事求是的前提条件和内在
要求
是
答:
实事求是的前提条件:一切从实际出发。实事求是的内在
要求
:一切从实际出发,理论联系实际,在实践中检验和发展真理,解放思想,与时俱进,求真务实。毛主席在《改造我们的学习》一文中,对这一古语的含义作了新的解释:“实事"就是客观存在的一切事物,“是”就是客观事物的内部联系,即规律性,“求”...
如何正确理解
决策的
含义
答:
从而决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况不一致。现实中的上述状况
决定
了
决策者
难以做出最优决策,只能做出相对满意的决策。(3)
决策的
依据。决策的依据是信息。管理者在决策时离不开信息。信息的数量和质量直接影响决策水平。这
要求
管理者在决策之前以及决策过程中尽可能地通过多种渠道收集信息作为...
根据西蒙的观点
决策
遵循的是什么原则而不是什么原则
答:
事实上,现实中的任何人不可能掌握全部信息,也不可能先知先觉,
决策者
只能通过分析研究,预测结果,因此决策者也只能在考虑风险和收益等因素的情况下做出自己较为满意的抉择。所以西蒙认为,人类行为是理性的,但不是完全理性的,一句话:理性是有限的。二、从有限理性出发,西蒙提出了满意型
决策的
概念。从...
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