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现代组织的主要特点是
现代
西方管理理论学派
主要
有哪些
答:
现代
西方管理理论学派主要有:(1)管理过程学派。这一学派的创始人是约法尔。其
主要特点是
把管理学说与管理人员的职能联系起来。他们认为,无论是什么性质的
组织
,管理人员的职能是共同的。(2)经验学派。代表人物是德鲁克和戴尔。他们主张通过分析经验来研究管理学问题。不少学者认为,经验学派实质上是...
畜牧业
现代
化
的特点主要
有哪些
答:
畜牧业的特点:自然:气候温和,大多数是干旱半干旱气候区;草场广阔,适宜放牧牲畜;地广人稀,土地租金低。
特点是
生产规模大,专业化程度高,商品率高,机械化程度高。要求,有广阔的草场,可以是天然的,也可以是认为种植的,交通便捷,水源充足,技术水平高。
现代
教育
的特点是
什么?
答:
特点
:拥有前所未有的新手段。日益显示出整体性、开放性。教育功能扩展和增强.教育的社会地位逐步发生根本变化。不断变革——
现代
教育的本性和存在形式。
试评述韦伯科层制理论的
特点
与
主要
缺陷。
答:
【答案】:韦伯对科层制的探讨开创了系统论述
现代组织
机制的先河,具有重要的历史意义。在《经济与社会》和《社会组织与经济组织理论》两部著作中,韦伯比较系统地阐述了他所称的理想科层制组织理论。科层制,即韦伯基于理想型观点提出的社会组织结构模式和管理方式,其
特点
包括:明确的分工与权责划分;...
目标管理的目的是什么?
答:
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使
组织
和个人取得最佳业绩的
现代
管理方法。在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。这种管理
的主要特点是
: ①强调活动的目的性,重视未来研究和目标体系的设置; ②强调用目标来统一和指导全体...
现代
权变
组织
理论
的主要
观点是什么
答:
权变
组织
理论认为组织应该是多样的,不能用单一的模型来解决所有组织设计问题,而只能提出在特定情况下有最大成功可能的方案。
简述
组织
设计
的基本
原则
答:
第二节 组织设计的影响因素分析 一:经营环境对企业组织设计的影响 环境——“任务环境”和“一般环境”。“不确定性”是企业外部经营环境
的主要特点
,不确定性取决于环境的“复杂性”和“变动性”环境特点及其变化对企业
组织的
影响主要表现在以下3个方面:1.对职务和部门设计的影响 2:对各部门关...
现代
管理会计
的主要特点
有哪些
答:
现代
管理会计的形成、发展和日趋成熟,大大丰富了会计科学的内容,标志着会计科学已进入一个崭新的发展阶段。
主要特点
:(1)侧重为企业内部经营管理服务。财务会计主要通过定期提供财务报表,为企业外部的投资人、债权人和其他有关机构服务。现代管理会计主要通过对财务和管理信息的提供及其分析和解释,侧得为...
人力资源管理
主要特点是
什么?
答:
人力资源的社会性,
主要
表现为人与人之间的交往及由此产生的千丝万缕的联系。人力资源开发的核心,在于提高个体的素质,因为每一个个体素质的提高,必将形成高水平的人力资源质量。但是,在
现代
社会中,在高度社会化大生产的条件下,个体要通过一定的群体来发挥作用,合理的群体
组织
结构有助于个体的成长及...
组织
设计是企业组织管理的重要内容,试举例一企业例证,分析其组织形成及 ...
答:
影响企业
组织
结构设计
的主要
因素企业组织结构设计,就是根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。企业组织结构设计没有固定的模式,根据企业生产技术
特点
及内外部条件而有所不同。但是,无论具体形态如何不同,总的要求还是从企业的实际出发,选择和确...
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