11问答网
所有问题
当前搜索:
生产成本管控措施有哪些
如何降低
生产成本
方案
答:
降低企业的成本,就是要在企业的生产过程中,节省一切不必要的开支。把每一分钱都用到必须用的地方。一般说来,降低
生产成本
应该注意四个问题:(1)制度的制定与落实 企业的生存和发展是有很大难度的。要想使企业发展顺利,应该建立一套相应的管理制度,特别是财务制度,从制度上杜绝一切不必要的成本。
做好
成本控制
,要注意
有哪些措施
?
答:
1、原材料
成本控制
在
制造
业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、
生产
消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
施工项目
成本控制有哪些措施
?
答:
降低施工项目
成本
的途径,应该是既开源又节流,或者说既增收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。
控制
项目成本的
措施
归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。(一)组织措施项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部...
成本控制
的方法
有哪些
答:
成本控制
,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在
生产
耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节
措施
,那么成本控制的 方法
有哪些
? 成本控制的基本方法 (1)绝对成本控制 是把成本
支出控制
在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。绝对成...
成本控制
的六种方法是什么?
答:
上述各
生产
费用的日常控制,不仅要有专人负责和监督,而且要使费用发生的执行者实行自我控制。还应当在责任制中加以规定。这样才能调动全体职工的积极性,使
成本
的日常
控制有
群众基础。3、及时纠正偏差。针对成本差异发生的原因,查明责任者,分别情况,分别轻重缓急,提出改进
措施
,加以贯彻执行。对于重大差异...
施工阶段
成本控制有
哪几种方法
答:
管理结合的全面
成本控制
制度。4、定额法 定额法是以事先制定的产品定额成本为标准,在生产费用发生时,就及时提供 实际发生的费用脱离定额耗费的差异额,让管理者及时采取
措施
,
控制生产
费用的发生额,并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。5、成本控制即时化 成本控制即时化,...
成本控制包括哪些
答:
1、预算控制:制定预算计划,分析成本构成,
控制成本支出
。2、成本核算:按照标准成本、实际成本、可变成本、固定成本等方法,对成本进行核算和分析。3、成本分析:通过比较、分析和评估,把成本分为可控成本和不可控成本,以便采取相应的
措施控制成本
。4、
管理控制
:制定相关的管理制度和流程,
包括
采购、
生产
...
降低
成本
的
措施有哪些
? 主要有这几方面
答:
1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动
生产
率。3、推行定额管理,降低
制造
费用。4、加强预算
控制
,降低期间费用。5、实行全面
成本
管理,全面降低成本费用水平。6、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地...
材料
成本控制
的主要
措施有哪些
答:
并且各单位的收入与其内部利润挂钩,明显提高了材料的利用率,提高的运行效率,降低了管理费用。六、降低资金的使用成本。在企业内部推行资金统一管理,统一调度,统一借贷的统筹和资金有偿占有制度,大大加强和改善了企业资金管理和
控制
的效率,也为合理筹资,降低
制造成本
创造了条件。
生产制造
过程中的
成本控制有哪些
答:
上述各
生产
费用的日常控制,不仅要有专人负责和监督,而且要使费用发生的执行者实行自我控制,还应当在责任制中加以规定。这样才能调动全体职工的积极性,使
成本
的日常
控制有
群众基础。3.及时纠正偏差 针对成本差异发生的原因,查明责任者,分别情况,分别轻重缓急,提出改进
措施
,加以贯彻执行。对于重大差异...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜