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生产成本管控措施有哪些
降低
成本
的方法
有哪些
答:
降低
措施
:1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动
生产
率。3、推行定额管理,降低
制造
费用。4、加强预算
控制
,降低期间费用。5、实行全面
成本
管理,全面降低成本费用水平。6、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目...
成本
费用
控制
方法的
措施
答:
成本
管理是企业的一项综合管理,其主体应该是企业;成本管理的动力也应该来自于企业内部经营管理的需要,对于我们现在的成本管理、降本增效,有一部分只是为了应付上级部门的检查或者为了向上级主管部门汇报工作的需要,作为美化自身年度经营管理业绩的一项具体管理
措施
。侧重于宏观需要,没有完全满足企业经营管理的...
成本
管理
包括哪些
内容?
答:
成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,主要
包括
确定成本管理的重点,规划
控制成本
的战略途径,提出成本计算的精度要求,确定业绩评价的目的和标准。2、成本计算 成本计算是按一定的成本对象,对
生产
、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。
如何加强人员
成本管控
答:
三、落实
成本管控
的“七点突出”紧紧围绕“降本增效,向成本要效益”的任务目标,积极采取有效
管控措施
降成本。具体措施:一要突出转变观念,组织好内外对标,抓好内部对标学习,开展《经营管理典型案例》的学习和对照整改工作。典型树长板,对标找短板,促进管理提升。二要突出异常管理...
成本控制有
什么分类?
答:
事中
成本控制
是指在实际发生
生产
费用过程中,按成本标准控制费用,及时揭示节约或浪费,并预测今后发展趋势,把可能导致损失和浪费的苗头,消灭在萌芽状态,并随时把各种成本偏差信息,反馈给责任者,以利于及时采取纠正
措施
,保证成本目标的实现。这就需要建立反映成本发生情况的数据记录,做好收集、传递、汇总...
成本
管理的四个原则?
答:
成本
管理四个原则有:1、成本管理
措施
现实化:是指成本管理的措施要符合企业的
生产
实际,针对企业生产经营活动中的具体问题具体分析,采取相应的具体措施,合理地
控制
企业的各项费用
支出
。2、点面相结合:是指在成本管理中将重点管理与全面管理相结合,重点管理中要体现在全面管理之内。3、成本管理制度化:是...
地铁盾构施工中消耗材料的
管控
答:
现场消耗材料的管理是材料管理的基础,对材料管理机制的形成、降低
生产成本有
着重要的作用。盾构施工企业在竞争日益激烈、利润空间狭小的情况下,通过现场材料消耗的控制增加
成本控制
的砝码,对提高企业核心竞争力具有决定性的影响。盾构施工企业对此应有清醒的认识,立足现场建立材料管理机制,完善材料管理制度、
措施
,不断细化、...
成本
管理理念
有哪些
?
答:
例如:存货在企业
生产
活动中只起到有备无患的预防作用,它的存在并不能使企业产品价值增加,因此应尽量减少这种作业
成本
。 半成品在企业生产部门的传送作业也不能使企业产品价值增加,应运用网络规划的科学方法合理布局企业的生产车间,来减少半成品传送作业使其传送成本最小化。在产品价值形成过程中,企业必须严格区分价值...
库存
成本控制
都
有哪些
内容?
答:
而在制品或者是半成品的库存量控制则需要通过制定合理的
生产
线工作节拍、使物料在生产线上连续而均匀地流动、减少在制品的等待时间、合理布置生产线的位置以物料在生产过程中的转移距离等
措施
来实现。库存
成本控制
的内容:库存成本的构成一般可分为以下三个主要部分:库存持有成本;库存获得成本;库存缺货成本。
怎样对物料进行价值分析和
成本控制
答:
设定合理的物料管理目标,就是设定理想的
成本控制
目标,即物料管理具有追求成本控制极限的理想性特征。成本控制来自于多方面的控制,但在
生产
企业,物料控制的好坏,直接产品成本的高低,都会影响企业的利润。因此,有组织、有计划地运用物料管理来降低营运成本,就成为企业管理的一项重要
措施
。物料管理又表现为...
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