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目标管理的要求
okr和kpi的区别是什么啊?
答:
1、管理思维的不同OKR属于自我管理,来自德鲁克的“
目标管理
和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学
管理的
原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先
的要求
明确出来,将完成目标最重要...
为什么要签订 安全生产
目标管理
责任书
答:
签订安全生产
目标管理
责任书是为了进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,明确单位的安全生产工作责任,加强辖区企(事)业单位的安全生产的监管工作,促进企(事)业单位提高安全生产水平,有效地遏制和减少伤亡事故及各类案件的发生。签订安全生产目标管理责任书的时候,应当结合公司...
什么是企业的精益化
管理
答:
精益管理源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。精益
管理要求
企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking)。“精益思维”的核心...
内部控制的
目标
是什么
答:
(1)财务报告的可靠性,这一
目标
与
管理
层履行财务报告编制责任密切相关; (2)经营的效率和效果,即经济有效地使用企业资源,以最优方式实现企业的目标; (3)遵守适用的法律法规
的要求
,即在法律法规的框架下从事经营活动。 内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理...
运营
管理的目标
是什么?
答:
运营管理的
目标
是为了支持和完成企业的总体战略目标服务。门店运营
管理的要求
,用一句话来概括,就是“不折不扣、完整地把特许经营企业总部的目标、计划和具体要求体现到日常的作业化管理中,实现特许经营的统一化。”门店运营管理的目标主要有两个方面。门店的运营必须按部就班,由各项基本的事务着手,从而...
okr和kpi的区别与联系
答:
实现企业的战略决策,持续获得高效益回报。概念须知 更注重的是员工指标完成的结果,而okr则是指一套帮助企业实现
目标管理的
工 具和方法,它更注重的是员工实现目标的过程。kpi和okr之 间的联系是一个企业首先制定一个okr作为指标,然后再通过kpi去考核员工,从而更好的实现企业目标。
建筑施工企业质量
目标管理
制度
答:
GBT 50430-2007
要求
编制的文件1企业质量方针(3.2.1-3.2.2)2企业质量目标(3.2.3)3企业质量
目标管理
制度(3.2.4)4质量管理体系说明(3.3.3-2)5质量管理制度(3.3.3-3)6文件管理制度(3.5.1-3.5.2)7记录管理制度(3.5.3)8职责权限规定(4.1-4.3)9人力资源管理制度(5.1.1)10人力资源发展规划(5.1.2)11质量管...
管理
学初学者 该看什么书籍?
答:
2.《
管理的
实践》《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:
目标管理
、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理...
什么是社会主义现代化?
答:
“和谐”指的是社会的现代化,“社会和谐”作为现代化建设的
目标
,
要求
我们必须提高管理社会事务的本领,加强社会管理,维护社会稳定。根据社会主义市场经济发展和社会结构深刻变化的新情况,深入研究社会管理规律,更新社会管理理念,推进社会建设和
管理的
改革创新,尽快形成适应我国社会发展要求和人民群众愿望的、更加有效的社会...
为什么要尽量满足员工的心理需求?
答:
员工们究竟需要什么,以及怎样去满足他们的需要呢?下面给出了一些答案。1.确定奋斗
目标
清楚而又具体的奋斗目标,可使整个公司感到工作秩序井然,有目的性。奋斗目标能使
管理
者和员工们更清楚地认识公司的各项目标。一旦奋斗目标确定了,管理层便能依据公司和工人
的要求
做各项决定。同时,一旦奋斗目标开始...
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