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直属领导和上级领导有矛盾
与领导
共事发生
矛盾
了,该如何化解?
答:
我认为遇到这种情况的话,不管是什么问题都该认真反思是不是自己的问题,然后就是决定自己到底是认错还是坚持自己的观点。
与领导
共事
矛盾
是必须的,有大有小,只要遇上了就要勇敢面对。发生矛盾主要原因就是观点不合,那么你可以考虑是不是自己的想法确实不够完全,以至于得不到领导的认同。你不要一股劲的...
当和
领导
产生意见分歧时如何处理呢?
答:
第三,「少讲个性,多找共性」意见不一致时,先沟通解释,积极
与领导
达成共识,形成共性,避免产生工作
矛盾
。请记住,要帮助领导完成工作,达成计划,而不是满足自己的「口舌之快」。完成领导的目标,才是共同目标,我和领导是利益共同体。在职场上,下级
跟领导
意见不一致的情况是常有的事,最重要的是...
和直接部门
领导
发生冲突了,怎么办?
答:
用谦虚谨慎的态度对待自己的错误是拯救你的唯一方法。所以,我们要尽快考虑好如何向
领导
承认错误,同时要注意在语气、用词等方面多加斟酌。万一自己语气不当,会产生火上浇油的反效果,让领导更加生气,得不偿失。如果是领导的问题才导致冲突的发生,那么也应该理性分析一下你的现状。如果你没有能力摆脱...
秘书该如何处理和上下级的关系
答:
秘书对上要处理好
与领导
的关系,对下要处理好与基层的关系,对内要处理好与同事的关系,对外要与各种机构、各色人等打交道。 一、企业秘书与领导关系的处理技巧 (一)领会领导意图,做好领导交办的事项 秘书工作往往是领导工作延伸,在工作实践中,领导是
上级
,处于主导地位;秘书是下级,处于辅助的地位。“
领导者
,应...
在与上司意见不一致时,有必要正面发生冲突吗?该如何处理呢?
答:
现今新职场,卓越团队和公司的利益是第一位的,极少有职工有自己的思想和认为。但作为一名普通职工,最主要的是深度思考管理能力的效果,从理智的角度分析管理能力建议的合理性、可行性研究和局限。在这个基础上,我们才能彻底客观性地对待棘手的问题,因此确定是保存建议还是含蓄挑选
与上级
沟通,在我们和
领
...
直属领导
总是刁难同事,应该向
上级
反映吗?
答:
图|《我,到点下班》剧照 因为默认为自愿加班,所以加班多出来的时间并没有补贴。但是公司允许员工可以依据加班时间来申请额外的调休时间。休假流程也很繁琐,申请提交后,要经过
领导
层层签字,获批率低。在汪凡眼中,相比于其他互联网企业来说,自己的公司已经算是“仁至义尽”。方毅所在的公司是汪凡口中...
公司和平台很好但是
直属上级
很烂该怎么办?
答:
而就你所述的
上级领导
情况,也要进行两方面分析,他这样的神神叨叨,是你们下属比较烦,还是他的上级也比较烦,如果领导层都挺好的,大概率不会用庸人,除非有关系,或者确实有能力,而你们没有发现。我想表达的意思是,如果他是庸人,那么迟早会被开除,你等等就好,而如果领导层又无法开除或者调离他...
在职场,如何
与领导
搞好关系?
答:
2.不越级上报 不要越过直属领导,直接向上级请示汇报。跨层级汇报很容易被上级驳回,也会让直属领导对你形成嫌隙。这就同时犯了
直属领导和上级领导
两方面的忌讳。跨层级汇报有两种情况除外:一是你的领导知情且同意的情况;二是特殊紧急情况,但要事后说明。三、产生冲突时:
跟领导
意见不合,找到原因,有...
在体制内单位
跟领导
产生了
矛盾
,该怎么办?
答:
直到现在,工作越来越多,她真的无能为力,所以周围的人都不高兴,经常抱怨同事,受到
领导
的批评。两年前,是一个女人。她想和领导谈谈,希望能卸下一个单位的工作,但新领导以她熟悉的理由,暂时找不到其他合适的人。做得更多没关系。主要领导对她不体贴,总是批评她工作不好。她说,有时候事情让...
与领导出现
严重意见分歧,要不要越级汇报呢?这会造成什么后果?
答:
现在的职场社会,每天面对
领导
布置的很多任务,我们都是一件一件的完成,千篇一律的执行。但是,可能有些事情到最后并不代表就能得到好的结果。例如,当我们被提升时,我们没有得到公平的待遇。比如应该表扬我们的时候,被表扬的名额是部门领导给工作做得不好的人的。这时候可以考虑向
上级
反映相关情况。所...
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