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矩阵制组织结构的优缺点
管理
组织
机构形式
答:
1、创业结构 创业
结构的
组织常常是正处于组织生命周期第一阶段的、新的小型公司。组织以机器为核心,由总管理者和工人组成。2、机器官僚结构 机器官僚结构讲的是官僚
制组织
,这种组织很大,技术已经规范化,经常是为了大型生产。专门化和规范化程度很强,关键的决策来自于上层。3、专业官僚结构 专业官僚...
扁平化
组织结构
有几种?
答:
1、直线
制组织结构
。2、职能
式组织结构
。3、事业部制组织结构。4、
矩阵制组织
形式。二、组织结构扁平化;就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。组织扁平化,正是由于科层式组织模式难以适应激烈的市场竞争和快速变化环境的要求而出现的。所谓组织扁平化,就是...
事业部
制组织结构有何
优点
答:
促进经营管理人才的开发。事业部
制的缺点
主要有:在企业各种成本没有达到规模经营中的最小化阶段,事业部制可能带来机构重叠、臃肿庞大,资源不能共享,
组织
内部交易成本上升,管理成本增加,产品开发重复,业务重复,事业部脱离总部理念、宗旨而各自为政,不断地反向内部竞争,产生“内耗”等等隐患。
有人学过《管理学:原理与方法》(第四版)周三多著 这本书吗?能不能给...
答:
1,
组织结构的
主要形式从传统管理到现代管理有多种组织结构形式.其中,传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制;现代组织结构模式主要有事业部制,
矩阵制
,多维立体制等.在学习时不仅要掌握有哪几种组织结构形式,而且要掌握每种组织结构形式的特点,
优缺点
,及其适用范围(教材中的全部内容).只有这样才能通过...
公司
组织结构有哪些
?
答:
1、人力资源部:“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。2、市场部: 是一个企业中营销
组织架构的
重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持...
3、 传统组织结构与扁平化
组织结构的优缺点
各是什么?
答:
传统
组织结构
优点:传统组织设计强调工作效率,强调工作的专业化分工,强调严格的等级制度,因而有利于提高组织的稳定性和可控制性,也有利于组织目标的实现。
缺点
:过分强调职权对被管理人员的控制作用,过分强调等级的严格性,因而不利于人的积极性与创造性的充分发挥,使组织缺乏灵活性。而且会造成被管理...
简述
组织
机构的特征
答:
组织机构的特征是特定的组织目标。
组织结构
(OrganizationalStructure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及
矩阵式
等这三种。组织结构 组织结构(organizationalstructure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互...
计划的基本内容包括哪些
答:
在找出了各种可供选择的方案和检查了它们
的优缺点
后,下一步就是根据前提条件和目标,权衡它们的轻重优劣,对可供选择的方案进行评估。评估实质上是一种价值判断,它一方面取决于评价者所采用的评价标准;另一方面取决于评价者对各个标准所赋予的权重。一个方案看起来可能是最有利可图的,但是需要投入大量...
什么是“
矩阵
产品”?
答:
2016-11-09 什么是微信矩阵和自媒体矩阵?_百度派 2 2013-12-04 矩阵是做什么用的? 6 2011-11-10 什么是矩阵? 19 2014-04-29 什么是微矩阵营销? 10 2013-09-19 什么是
矩阵制
?她
有 什么优缺点
2010-03-18 矩阵的基本用途是什么? 42 2015-07-09 什么是矩阵
组织结构
? 2013-08-24 什么是矩...
求工程项目管理题目“
组织结构
由哪些形式?列出其中两个,并简述他们各自...
答:
组织结构
有4种形式:1. 直线型2. 职能型3.
矩阵型
4.事业部型 职能型:现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门,工厂有几个分厂,还有各个职能部门,有人力资源部、财务部、生产部、技术部等等,既有直线又有职能。特点:权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。适用范围:劳动密集,重复...
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