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简述领导授权的原则
领导授权的
禁忌包括( )。
答:
【答案】:A、C、D
领导授权
要坚持责任
原则
,
授权的
同时要明确下属的责任,且权责统一。另外,领导授权要适当,为达到某一目标,要通过一定程序进行一定限度内的授权,而非最大限度授权。越级授权必然导致中层领导的被动,不利于发挥他们的积极性。故选ACD。
简述领导
权力运行需要遵循
的原则
答:
简述领导
权力运行需要遵循
的原则
是正当性原则。就“正当”原则而言,“正当”是一个伦理(道德、价值)判断意义上的词汇,通常而言合法的即是正当的.人类活动的决策常常是立足于权衡所得利益与伴随着的代价及不利之处,从而得出某一特定的行动过程或实践是否值得的结论。实践的正当性原则是:涉及照射的实践...
简述领导
者用人
原则
答:
3、量才任职,智能相称原则 要做到职、责、权、利相当,以利于人才更好地发挥作用,同时,
领导者
也应对人才的各种能力有一个全面正确的了解。4、诚信不疑原则 根据人才的特点把其放到合适的位置上,领导者就应该对其给予充分的信任,让其大胆地开展工作,创造业绩。5、明责
授权原则
明确责任,并根据其...
简述领导
者合理用人
原则
答:
3、量才任职原则 智能相称原则;要做到职、责、权三位一体,互相统一,使人才在其位、有其权、负其责、尽其能。4、诚信不疑原则 根据人才的特点把其放到了合适的位置上,
领导者
就应该对其给予充分的信任,让其大胆地开展工作,创造业绩。所谓“疑人不用,用人不疑”。5、明责
授权原则
明责授权就是...
有效
授权
答:
(3)职能
授权原则
。
领导者
要力求将职权和责任授予最合适的人来承担。授权之前,要对下属进行认真的考察,要选择有知识、有才能、守纪律的人授予职权。 (4)互相信任原则。信任是
授权的
前提。互相信任则是授权管理的重要润滑剂。领导者是在认为下属可以胜任之后才把职权授予下属的,所以,职权一旦授出,就要充分信任下属,...
摩西的操劳:如何合理
授权
,让其他人分担工作?
答:
不过,
领导者
除了要遵循以上
的原则
之外,还要掌握
授权的
方法,不同的方法会产生不同的效果:一、充分授权充分授权是指领导者在向其下属分派职责的同时,并不明确赋予下属这样或那样的具体能力,而是让下属在本管理权力许可的范围内自由发挥其主观能动性,自己拟订履行职责的行动方案,这样的授权方式虽然没有具体授权,但它几乎...
领导授权
名词解释
答:
1. 授权是一种领导行为,通过赋予员工更多的自主权来促进组织目标的实现。这一过程不仅是
领导者
智慧和能力的体现,而且应当遵循一定的客观规律和
原则
,体现出科学性与艺术性。2. 在组织结构中,不同层级的职权和权限不同,这种差异导致了
授权的
需求。作为管理者的重要职责之一,有效的授权是提升管理效率的...
行政
领导
学简答题行使领导权力需要遵循
的原则
有哪些
答:
1.
简述领导的
属性及其关系?领导活动是人类社会普遍存在的现象,领导的属性主要包括自然属性与社会属 简述领导的属性及其关系? 性两个方面。( 1 )领导的自然属性产生于社会整体活动的自然需要,是由人们社会集体实践活动中的客观规 律所决定的。其一般标志,就是统一的意志和一定的权力,即任何社会与...
简述领导
用人的要点有哪些
答:
领导者的
用人
原则
包括以下几个方面:1. 量才任用,扬长避短:领导者应当认识到“金无足赤,人无完人”,因此,在用人时应发挥每个人的特长,避免他们的短处,以确保人才得到最合适的利用。2. 信任
授权
,放手用人:信任和授权是用人成功的前提。明确责任并授权是让人才充分发挥作用的基础。领导者应正确...
授权
人和被授权人的区别
答:
授权
人与被授权人的区别,主要在于二者的权利义务不同。具体而言,授权人是
领导者
通过为员工和下属,提供更多的自主权,以达到组织目标的过程,我们把这种领导称为授权人。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和
原则
,授权过程是科学化和艺术化的过程。被授权人的含义:权利人把自己的...
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