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简述领导权力的结构
你是否赞同中国能够填补美国退出的
权力
真空成为全球
领导
这一观点?_百 ...
答:
不过,比之此点,眼下全球舆论更关注中国是否会接过美国之棒,填补美国留下的权力真空,充当全球
领导者
。纽约时报的另一篇报道就说特朗普“送给了中国一份难得的礼物”,为中国奉上了重塑世界
权力结构的
大好机会。因为中国正急于填补华盛顿在世界各地留下的所涉甚广的空缺——从制定贸易规则和环境标准,...
创业团队的
领导结构
有几种
答:
2、分级
结构
分级结构是一种比较常见的
领导
模式,其特点是有不同级别的领导,每个级别的领导都有不同的
权力
和职责。这种结构通常适用于大型创业团队,其优点是领导层级明确,任务分配更加清晰,这有利于团队内部管理和决策制定。3、网络结构 网络结构是一种比较新颖的领导模式,其特点是没有一个固定的领导...
领导
方式有哪些决定因素?
答:
1、领导与成员的关系。组织成员对
领导者
信任,忠诚,爱戴的程度越高,领导者的权利和影响越大。2、工作
结构
。组织成员的职责越明确,工作质量越易控制,领导者影响力越大。3、职位权力。指领导者固有的权力,包括惩罚权及上级和组织给予的支持。领导者的影响力与其职位
权力的
明确程度,大小程度成正比。费...
7.5 几种主要的组织
结构
形式
答:
整个管理系统划分为两大类机构和人员:一类是直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的
权力
;另一类是参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位起业务上的指导、监督和服务的作用。 (3)管理权力高度集中。这种组织
结构
的生产经营决策权集中于最高
领导
层身上。 2. 职能制组织结构形式的优点 ...
如何加强
领导
干部党风廉政建设
答:
三、加强权力制约和监督 加强对
权力的
制约和监督,是惩治和预防腐败的关键。当前,腐败现象滋生蔓延的主要原因是权力运行不规范,权力内部缺乏有效制约,对权力监督不力等。因此,加强对权力运行的制约和监督是监督的核心。要通过合理调整
权力结构
,实现有效的权力制约,防止权力过于集中。同时,要教育
领导
干部...
组织的几种
结构
答:
这是一种传统的组织
结构
它来源于军事指挥系统,其特点是一个下级只接受一个上级
领导
,一级对一级负责,指挥管理统一,责任和权限比较明确。线性组织结构来自于军事组织系统。在线性组织结构中,每一个工作部门只有个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 这种模式的优点在于机构简单、
权力
集中、命令统一、迅速...
如何提升基层管理者的非
权力
影响力
答:
这样的非职权影响力,正是DDI英跃为基层管理者和中层管理者专门设计的必修
领导
力核心能力课程之一,帮助职场人士深入领导力的本质,理解不确定性,激发内在愿力、凝聚团队。企业培训也可以通过英跃非职权影响力训练营帮助学习者:1. 通过加强工作中的人际关系,认识到个人对自身成功和他人成功的影响力;2...
为什么民主式管理者的缺陷是
权力的
分散使得组织内部资源的流动速度减缓...
答:
不过,由于这种
权力的
分散性,使得组织内部资源的流动速度减缓,因为权力的分散性一般导致决策速度降低,进而增大了组织内部的资源配置成本。但是这种
领导者
对组织带来的好处也十分明显。通过激励下属的需要,组织发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够充分地积累和进化,员工的能力
结构
也会得到长足提高...
美国管理学家菲德勒认为什么是决定
领导
有效性
答:
美国管理学家菲德勒认为职位
权力
、任务
结构
和上下级关系是决定领导有效性的主要环境因素。菲德勒权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要有下列三个方面:领导者和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映
领导者的
影响力和吸引力。任务结构。这...
企业组织
结构
的形式主要有哪几种?各有何特点?
答:
这种
结构
要求行政主管把相应的管理职责和
权力
交给相关的职能机构,各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此,下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外,还必须接受上级各职能机构的
领导
。\x0d\x0a\x0d\x0a职能制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细...
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