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管理不好就
领导老说我没有
管理
能力,什么也做
不好
,我该怎么办
答:
既然说了你多次了,说明你确实存在有关的问题,这时就该努力学习有关的业务,这是你吃饭的本钱,假如你不擅长其他方面的技能。只能学习学习再学习。没别的诀窍,更不能幻想领导会忘记你的不足,如果他都懒得理你了,你的职业生涯也就暂告一段落了,为了避免那种情况的发生,可以找一些老人,请教请教,...
管理
者控制自己的情绪
答:
对于员工来说,能力不好不一定不会成功;但是,对于管理者来说,情绪
管理不好就
一定无法成功。当管理者把不良情绪毫无保留地发泄到下属身上时,往往会将和谐的上下属关系破坏掉;而且,员工还会通过 工作,将这种不良情绪传递到客户或其他同事身上。 不可否认,每个人都会有几分脾气,每个人、每件事看起来是在不同的平行线...
“有能力的
不好
管,
好管理
的没能力”这句话到底有没有道理?
答:
在我看来,有些单位领导人,一直没有悟透“
管理
”到底是什么的目的任务,因此,他们会越管越累,越管越乱。我对“管理”的理解是:我们的领导应该管的是“理”,是“事”,而不是“人”。做好制度,对“事”不对“人”,才是管理的真理。如果是这样做的,那么就不会存在“有能力的
不好
管,好...
经营
不好
感情,缺乏沟通,我行我素的星座都有哪些呢?
答:
即使是一段完美的关系也会有问题,这需要每个人都认真管理婚姻。生活并不容易,行动和珍惜是,知道两个人可以知道相遇需要命运,当可以爱认真爱,不辜负对方的期望。有些男孩的感情
管理不好
,主要是因为缺乏沟通,走自己的路,不认真对待对方的思想感受。1.天蝎座天蝎座的男人更自我,他们习惯了走自己的...
被提拔成小主管后如何提升自己的
管理
能力?
答:
管理的作用就是如何保证把领导决策执行下去。脱离了这一点,讲管理能力,就是缘木求鱼,不得要旨,也就做
不好管理
。(1)深刻领会领导意图 如果你领会不到领导意图,那么你就得不到领导认可,也就无从谈起什么管理能力,因为你的管理能力,领导的评判,占据很大因素,领导认为你
不行
,你就是不行。(...
工商
管理
真的
不好
就业吗?
答:
很多人抱着一毕业就能进企业当
管理
人员的想法也是很不现实的。卓越的管理能力是要有科学的理念和来自一线实践的支撑,实践能力是从具体工作和实际操作来积累的。因此,学生在校期间要有意识的多接触社会和企业,利用寒暑假和更多的业余时间,到企业进行锻炼,从最基层的工作做起,积累从业经验,锻炼自己的...
在职场
管理
上,公司员工的执行力
不好
,是要换人还是换
答:
正所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝“,在执行力
不好
的时候,我们首先要考虑的是要换个带团队的人。因为他已经失职了:1,没有自己的思路,没有把计划完全让下属执行,无论是用权力命令还是用领导力影响到下属,他都没有做到位,那不应该把他先换掉吗?2.人与人的差别就在于主观意识的差别。为什么...
如何
管理好
自己
答:
一个天天学习、不断进取的上司,他的下属不更努力,很快
就会
被淘汰!一个严以律己的上司,他的下属也不敢松懈!一个对客户毕恭毕敬、真诚服务的上司,他的下属如何敢傲慢滑头?
管理好
自己的人,他的团队不用怎么管理,下属都很自觉。一个
管理不好
自己的人,他的团队怎么管也管不好。正所谓上梁不正...
为什么
管理
只要严格,团队成员
就会
立马辞职?严格点,
不好
吗?
答:
百分之九十会愚民假冒狼性文化的管理团队逼走老员工留不住新员工,结果企业倒闭换下一家接着忽悠。是因为没有业绩的公司
就会
动脑筋抓内部管理。业绩好的公司规章制度执行的都非常好,不用总抓。本来没业绩的公司报酬就不高。一抓
管理不
走等着继续扣钱吗?
管理|
管理就
是管理别人,就是我指挥,你来干?
答:
二、案例分析 (1)我有一位朋友空降到一家公司做部门副总,发现一个
不好
的现象:员工经常迟到,迟到罚款也很重,员工和
管理
层冲突很大。原有负责人对上汇报时经常说的一句话就是“我也没办法,我也给出了惩罚措施,但他们还是不能改变,只能辞退一两个人,杀鸡儆猴”。我这位朋友的处理方式是让...
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