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精益生产品质目标
什么是企业人力资源管理案例?
答:
并出资几十万元聘请国外知名的咨询公司对评估人员进行培训,借鉴美国GM 公司及公司已有的“
精益生产
”样板模式,设计出具有SCM特点的“人员评估方案”,明确各类岗位对人员素质的要求。 最后,建立人才信息库,统一设计岗位描述表、应聘登记表、人员评估表、员工预算计划表及
目标
跟踪管理表等。 两年来,公司先后收到50000多封...
《改变世界的机器》读后感
答:
《改变世界的机器》这本书介绍了将在世界范围内取代大量生产方式的
精益生产
方式的到来、具体应用及其将对世界政治、经济产生的深远影响。书中以汽车工业为例,说明世界面临严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。在各工业界普遍采用精益生产方式后,将会带来诸多方面的重大变化。本书通过大量生产方式与精益生产...
广东美的集团芜湖制冷设备有限公司发展定位
答:
广东美的集团在芜湖设立的制冷设备有限公司,定位为国内核心的生产制造与仓储基地,其主要业务聚焦于华东和华中区域市场。公司的
目标
是通过卓越的
精益生产
技术,打造成为全球领先的空调制造企业,致力于提供高
品质
的产品和服务。在质量管理上,公司积极引入6SIGMA管理体系,以此提升生产效率,优化成本控制,同时在...
VSM价值流图VSM价值流图的历史
答:
在20世纪80年代,丰田公司的杰出工程师Taiichi Ohno与他的导师Shigeo Shingo走在了
精益生产
理念的前沿。他们开创性地采用价值流图(VSM,Value Stream Mapping)这一工具,
目标
并非单纯提升
产品质
量,而是着重于提高生产效率,以此作为获取竞争优势的关键途径。他们的理念是,通过提升效率,可以揭示出生产过程中...
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