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精益生产对我的帮助
精益生产
距离我们遥远吗?
答:
我们一提到
精益生产
就会想到丰田 ,一想到丰田就会想到JIT,一想到JIT就会想到零库存,然后我们就会摇着头说我们还没到这个层次,这个要求太高了,以我们现在的基础,根本达不到。事情真是这样吗?实际上肯定不是这样的。丰田从1948年开始做JIT,到1968年对外宣称大致实现,用了多久?二十年!当然作为首创...
公司
精益生产
持续改善应该怎么做?
答:
在推进
精益生产
现场改善的时候,很多企业第一年风风火火,第二年有点疲于应付,到了第三年开始进入迷茫期。很多企业的持续改善,走过几年的历程后就迷茫的不知道接下去能做什么,可以做点什么了。要保持对企业持续改善活力的思考。1、寻求客户
的帮助
大多数制定了供应商发展计划的客户会乐于给予他们的...
精益生产
工具是什么?
答:
11、持续改善 (Kaizen)当开始精确地确定价值,识别价值流,使为特定产品创造的价值的各个步骤连续流动起来,并让客户从企业拉动价值时,奇迹就开始出现了。虽然
精益生产
管理是一个循序渐进、不断改善的过程,但是熟悉这些工具对精益生产的实施将会起到很大
的帮助
。
精益生产
包括哪些内容啊?求大神
帮助
答:
精益生产
内容包括: 1、消除八大浪费 2、关注流程,提高总体效益 3、建立无间断流程以快速应变 4、降低库存 5、全过程的高质量,一次做对 6、基于顾客需求的拉动生产 7、标准化与工作创新 8、尊重员工,给员工授权 9、团队工作 10、满足顾客需要 11、精益供应链 12、"自我反省"和"...
精益生产
管理包含哪些方法?
答:
降低设置时间 (Setup Reduction):为了使停线等待浪费减为最少,缩短设置时间的过程就是逐步去除和减少所有的非增值作业,并将其转变为非停线时间完成的过程。
精益生产
是通过不断消除浪费、降低库存、减少不良、缩短制造周期时间等具体要求来实现的,降低设置时间是
帮助
我们达到这一目标的关键手法之一。单件...
如何做好
精益生产
答:
转载以下资料供参考
精益生产
实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,可以描绘出一个精益远景图(...
精益生产
管理的十大工具有哪些?
答:
2、精益生产十大工具之单件流 单件流指的是当产品以顾客需要的速率通过整个生产流程时的一种状况,生产批量与转移的批量只有一个,JIT是
精益生产的
终极目标,它是通过不断消除浪费、降低库存、减少不良、缩短制造周期时间等具体要求来实现的。单件流是
帮助
我们达到这一目标的关键手法之一。3、精益生产十大...
铸造车间如何搞好
精益生产
答:
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帮助
的人:9.7万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部
精益生产
起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器...
精益生产
管理与阿米巴经营有什么不同
答:
精益生产
强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的质量管理来保证最终质量。生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行,并注重培养员工的质量意识,保证及时发现质量问题。阿米巴经营单元之间实行内部交易,其实就是促进在每道工序间实现质量严格把关。若输出的“商品”质量不佳,那么为其负责的...
如何应对市场变化,实现
精益生产
?
答:
我来答 1个回答 #热议# 编剧史航被多人指控性骚扰,真实情况如何?天行健管理咨询 2023-05-23 · 最值得信赖的管理咨询专业机构 天行健管理咨询 深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【
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管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,
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