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组织六要素
生产管理
6大要素
答:
所谓的生产过程是说企业生产的.产品从生产前一系列的技术
组织
工作开始,直到产品合格出产的全部过程。生产过程是生产要素最接地气的一部分也是企业资金循环的阶段。生产过程既是产品加工的过程,也是劳动力和劳动对象的人工消耗过程。 生产管理
6大要素
4 生产要素的简介 生产要素指进行物质生产所必需的一切要素及其环境条件...
这种方法对
组织
结构有何影响(无论好的还是坏的) ?(请从组织设计的...
答:
(5)集权和分权,通过外包,
组织
的管理者和员工都可以从辅助性的工作中解脱,集中精力从事组织的核心工作,使他们有更多的时间提高工作效率,拓宽工作范围,也有利于组织的分权。(6)正规化,通过外包服务,组织的控制幅度增加,管理层级减少,员工与管理层之间的距离缩短了,会降低组织的正规化程度,使组织...
质量管理中的
六要素
(人、机、料、环、法、测)具体概念是什么_百度知 ...
答:
在质量管理中,
六要素
分别表示:人:操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等;机:机器设备、测量仪器的精度和维护保养状况等;料:材料的成分、物理性能和化学性能等;法:这里包括生产工艺、设备选择、操作规程等;环:主要指测量时采取的方法是否标准、正确;测:工作地的温度、湿度、照明和清洁...
项目实施方案
六要素
答:
项目实施方案
六要素
,想要做好一个优秀的起企业,那必定是少不了一个完整的项目实施方案吧,做好一个完整地项目尤为重要,让自己的公司更有竞争力吧。下面是我精心整理的一个项目实施方案六要素,希望对大家有所帮助。 项目实施方案六要素1 1、项目经理——项目管理成功的基础 项目经理,负责项目的
组织
、计划及实施全...
简述
组织
沟通的基本构成
要素
。
答:
组织
沟通一般由沟通来源、沟通传译、沟通信息、沟通渠道、沟通接受、沟通反馈等六个
要素
连接而成。组织沟通还可以区分为正式沟通与非正式沟通两大类型。1、所谓正式沟通是指通过正式的组织程序所进行的沟通,它是组织沟通的主要形式,一般与组织的结构网络和层次保持一致。正式沟通还可以分为自上而下的沟通...
精益管理的
六大要素
是什么?
答:
精益管理的
六大要素
如下:1、流畅生产 流畅生产是一个基于时间的过程,它拉动物料按照用户要求的速度不间断地通过生产线,迅速地从原材料变成成品。其目的是以高质量和高价值的产品迅速地响应用户的要求,并且在这一过程中能够安全和高效率地使用制造资源。2、现场
组织
工作场地根据组织需提供了一个容易理解...
什么是
组织
架构?什么是流程?
视频时间 04:48
会计三要素与
六要素
答:
会计三要素与
六要素
如下:一、会计三要素 1、实体:这是会计中的主体,也就是进行交易或经济活动的人或
组织
。例如,一家公司、一个政府机构或者一个个人。2、账户:这是会计中的分类系统,用于记录和跟踪实体的经济活动。每个账户都代表了实体的一个特定部分,如资产、负债、所有者权益或收入和费用。3...
人力资源
六要素
是那些?
答:
人力资源
六要素
包括以下几个:1、人力资源规划 包括
组织
机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。2、招聘与配置 包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案...
管理的概念和基本特征的分别是什么?
答:
管理的概念:1、管理是指通过计划、
组织
、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这
六要素
,以其高效地达到组织目标的过程。2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。3、广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动,使其有序进行。其对应的英文...
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