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组织结构设计的主要任务
1.企业
组织结构
内部不协调
主要
有哪些表现?可采用哪些组织结构整合的对策...
答:
缺点:就是组织中的每一个人往往只了解自己的工作和任务,很难了解整体
的任务
并把自己的工作和它联系起来。2以成果为中心来设计部门结构,通常为事业部制和分权制结构模式.3以关系为中心来
设计组织结构
,是将其他
组织设计
原则加以综合应用 .企业组织结构变革的程序:1组织结构诊断([1]组织结构调查,
主要
...
组织结构设计的
原则包括( )
答:
组织结构设计的
原则包括:有效性原则、分工与协作原则、责权利对等原则、分级管理原则、协调原则和弹性结构原则。1.
任务
与目标原则。企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构...
电大专科管理学基础 合理
设计组织结构
应坚持什么原则
答:
1、
任务
目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业
组织结构设计
总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿.2、专业分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合.3、指导统一原则:机构设置应当保证行政...
组织结构设计的
原则是什么
答:
1.
任务
与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计的
优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则...
请说明风险管理
组织结构设计的
基本原则有哪些
答:
风险管理的公司
组织结构
从以下几种角度强化了企业利益相关的各个方面对风险管理的关注程度力度。一是企业的监管角度,从保护投资者和公众的角度越来越强化对投资风险和企业管控风险水平状况的披露程度;二是从股东的角度,股东越来越希望从加强法律监管保护、加强与企业的沟通和加强对企业风险报告的索取等角度...
什么是
组织设计的任务
和原则
答:
组织设计
可能三种情况:新建的企业需要进行
组织结构设计
;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。组织
设计的任务
是:搭建组织结构框架,确定组织内部分工协作关系。组织设计的原则是:1、因事设职与因人设职相结合的原则。2...
采购部门
组织结构
有哪些,职责是什么?
答:
采购部门
组织结构
和其职责如下:采购部经理, 直接对分管领导、公司负责,全面主持采购部工作,确保各项
任务
的顺利完成。审核年度采购计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少损耗。库管员,做好物品出入库记录,并根据公司《物料验收规范》对来料进行验收并做好记录。 负责库房日常管理事务,...
管理学知识举例说明如何进行
组织结构设计
? 管理
答:
求管理学高手解答疑问,非常感谢!~ ...(较大规模的酒店)销售部的经理职务数量是比较多,因要与客户打交道,有一定的身份较易得到对方的信任。再说,销售...
组织
架构
设计主要
原则
答:
3、有效管理幅度原则。即管理人员的直接下级人数应在一定范围内。4、灵活性原则。即能够对外部环境变化作出适应的调整和变化。5、客户导向原则。应保证
组织
运行有利于为客户创造价值。6、执行和监督分设原则。7、专业分工和协作的原则。即兼顾专业效率和组织目标统一性。8、精干、高效原则。在保证
任务
完成...
组织结构
有那些基本类型?分别叙述其适应情况及优缺点?
答:
组织结构(Organizational Structure)是指,对于工作
任务
如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。 [编辑本段]
组织结构设计的
六要素 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个...
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