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绩效考核规章制度
绩效
管理模式
答:
很多企业是初始尝试绩效管理,绩效管理的重点往往放在
绩效考核
上; 没有部门考核的概念,对部门负责人的考核等同对部门的考核,没有部门考核与部门负责人考核的明确区分; 考核内容更像是对工作要求的说明,这些内容一般来源于公司倡导的价值观、
规章制度
、岗位职责等; 绩效考核指标比较简单粗放,大多数考核指标可以适用同一级别...
绩效考核
的流程是什么
答:
绩效考核
的流程:1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训;2、尽量将工作量化;3、人员岗位的合理安排;4、考核内容的分类 5、企业文化的建立,如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。6、明确工作目标;7、明确工作职责;8、从工作的态度(主动性、合作、团队、敬业等)、...
关于机关事业单位如何进行人力资源管理与
绩效考核
答:
哲学上说,内因是事物发展的关键,要从根本上改观人力资源“流于形式“的状态,就需要形成正确的认识,让公职人员了解
绩效考核
内涵,明确考核与自身的关系,才能让公职人员积极配合,保证绩效考核的可参考性、真实性,让绩效考核发挥其作用。 2、建立科学的评估方法体系 任何单位,如果缺乏
规章制度
就会杂乱无章,做事情没有根据...
绩效考核
降薪违反劳动法吗
答:
法律分析:绩效扣钱是没有问题的,但是基本工资、补贴是不应该受到影响。
绩效考核
制度是
规章制度
的一种,对员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况等的评定,最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,应该满足劳动法律中对规章制度的规定。法律依据:《中华人民共和国...
kpi
绩效考核
辞退员工合法吗
答:
虽然
绩效考核
制度属于公司制度的一种,但绩效考核不及格,不能算作严重违反
规章制度
,公司辞退的话,这样涉及违法解除劳动合同。所以,绩效考核不合格只能算作不能胜任工作岗位,用人单位应该做到:对于单次考核不合格员工,公司应给予相关的培训,以提升员工的能力;或对员工进行培训后,再合理调岗;若之后...
绩效
管理的原则有哪些
答:
一些企业在绩效管理工作中没有做绩效计划,把这个重要的管理内容忽略了。 翻开一些企业的绩效管理档案,你可以发现一个普遍存在的问题,许多企业的绩效管理全部内容除了一份
绩效考核制度
,就是一些通用的绩效考核表格,比如,××企业管理人员绩效考核表,××企业设计人员绩效考核表,××企业生产操作人员绩效考核表等,而在这些...
行政岗位如何进行
绩效考核
?
答:
(3)德、绩、勤的
绩效考核
。结合企业的实际情况,通过对德、绩、勤等三个方面的指标进行科学、合理地细分,制定出可以定量或尽量相似的定量的考评项目、内容、评分标准,给考评者提供了统一的评分依据,以减少考评者的人为因素。(4)对上级指示和各项
制度
的执行能力和执行力度的状况。行政管理人员很多...
企业
绩效考核
要做到“奖罚分明”
答:
但
绩效考核
不能只一味的激励,适当的“罚”也是需要的,无规矩不成方圆,无考核不成管理,无奖罚也不成考核。必要的奖罚体现了企业严格的管理。企业有管理才会有发展,有严格才会有和谐。在员工业绩不达标时一定要按绩效考核的
规章制度
进行惩罚,这样才能让员工吸取教训。绩效管理软件的出现让企业管理者...
急耍一份小型公司的
规章制度
范本!
答:
小企业
规章制度
给你一份资料,你自己改改。 一:是考勤 二:是
绩效
一:考勤管理制度 1.目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。 2.考勤范围: 2.1公司在册员工。 2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。 3.考勤方法: 3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法; 3.2考勤工作由办公室专人...
kpi
绩效考核
辞退员工合法吗
答:
虽然
绩效考核
制度属于公司制度的一种,但绩效考核不及格,不能算作严重违反
规章制度
,公司辞退的话,这样涉及违法解除劳动合同。所以,绩效考核不合格只能算作不能胜任工作岗位,用人单位应该做到:对于单次考核不合格员工,公司应给予相关的培训,以提升员工的能力;或对员工进行培训后,再合理调岗;若之后...
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