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编制人力资源规划的程序
简述
人力资源规划的
制定
程序
?
答:
具体来说,
人力资源规划
制定过程主要包括以下五个步骤:1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估
规划的
有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定...
人力资源规划的程序
?
答:
即
人力资源规划的
过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、
编制人力资源规划
、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。一、收集有关信息资料 人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。组织内部信息主要包括...
简述
人力资源规划的
阶段及每个阶段
的程序
。
答:
【答案】:人力资源规划可分为三个阶段:(1)
人力资源规划的
分析阶段。它包括以下
程序
:对组织的内外部环境进行分析;分析组织现有人力资源状况。(2)人力资源规划的制定阶段。它包括以下程序:预测人力资源需求;预测人力资源供给;制定人力资源供求平衡政策;制定人力资源的各项规划。(3)人力资源规划评估阶段...
制定企业
人力资源规划的
基本
程序
答:
【答案】:狭义的
人力资源规划
即企业的各类人员规划,作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括:人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。企业各类人员
规划的
步骤是:1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。2、根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限,了解...
根据案例,请问
编制人力资源规划的
工作
程序
是怎样
答:
编制人力资源规划的
工作
程序
:1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;3、通过职能分析进行部门化组织设计;4、通过(工作)岗位分析进行(工作)岗位设置,制定劳动定员定额计划;5、采用定性和定量...
根据该案例,请问
编制人力资源规划的
工作
程序
是怎样
答:
人力资源规划的程序
即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、
编制人力资源规划
、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来...
根据该案例,请问
编制人力资源规划的
工作
程序
是怎样的
答:
编制人力资源规划的
工作
程序
:1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;3、通过职能分析进行部门化组织设计;4、通过(工作)岗位分析进行(工作)岗位设置,制定劳动定员定额计划;5、采用定性和定量...
人力资源规划的
制定过程和步骤有哪些?
答:
人力资源规划的程序
即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:1、根据企业战略发展及业务发展规划,梳理、设计或调整企业的组织结构,岗位设置,进行综合的职务分析说明,并进行必要的职位描述及任职资格说明、职位胜任力素质模型等内容。2、根据企业的战略发展及业务发展规划,结合新的组织及岗位设置情况以及...
简述企业
人力资源规划的
基本
程序
答:
企业各类人员
规划的
基本
程序
是:(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。(2)根据企业或部门的实际情况确定人员规划期限,了解企业现有
人力资源
状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测...
简述
人力资源规划的
制定
程序
?
答:
人力资源规划的程序
即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、
编制人力资源规划
、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
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