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老板会让什么人管采购
做
采购
的女人都是
老板
的
什么人
答:
?1、亲人2、资深专业
采购
?3、信任的人?采购也看负责的工作类型,一般分为战略、组织、执行3个层级。
做
老板
发现员工做不了,会不会先让他跟进
采购
联系,然后换成仓管员...
答:
你好,做
老板
发现员工做不了,也是会先让他跟进
采购
联系,然后换成仓管员,最后直接换成帮工的,这才能让公司更好地发展啊!
外贸公司
哪些
部门要用自己人
答:
二、
采购
部 这个部门,反映了目前中国整个社会会的风气。通过不真实的价格采购,拿回扣,购买材料以次充好。采购部是第二个重点,是第二个最需要“自己人”的部门。三、仓库 仓库中,主管原料和成品的存放,以及材料的收发,最容易出现的问题是,账物不对。账上有,而实物没有。或者说,账上的数量...
新的公司作为
采购
负责人需要
老板
给你
什么
支持?
答:
这个肯定是需要
老板
给的信任作为支持了。作为
采购
负责人老板最怕你收取供应商的回扣或行贿,对货物的质量跟价格出现了问题和影响,这就需要老板的信任,不然作为采购负责人是当不下去的。
为
什么老板会让
一个什么都不懂的人来管理财务呢?
答:
我老家一个亲戚,在一个私营厂子干了数年,不懂财务,却被
老板
委以重任-掌管出纳 会计 保管,原因就是忠诚老实勤恳,不懂财务可以慢慢学…经历类似
我是人事专员,领导却安排我做办公用品
采购
答:
一类是你工作能力特别强,你不用过多的照顾领导的反应,因为你可以给领导带来成绩,所以如果你是这类人,那么你说了,领导也不会说
什么
。二类是你很踏实,你就得从基层做起,不要觉得自己做了这个事情就是亏了,所有的爷都是从孙子倍做起的……你自己决定吧,实在不行就跳槽……...
怎样问
采购
与
老板
的关系
答:
建议这位朋友可以先从企业类型来看:如果是小型民营企业的,一般
采购
部门都是
老板
心腹 如果是大型企业,基本就不可能有
什么
关系了。其实采购和老板的关系,不会差很大,因为老板都放权给采购了。所以你把采购工作做好,工作自然就通了,希望回答能令你满意,提高悬赏分 ...
一个
老板
明明有些事情是属于该管的人去管的可他偏要叫别人来管是
什么
...
答:
消极的心态,只会产生消极的行为,自然与好运无缘。不愿改变。这个世界唯一不变的是一切都在变。只有随变化而调整和改变,才能与时俱进,成为一个乐观积极生活的人。成熟的人通常明白人生不可能一帆风顺,有苦有甜,有平有坎,有喜有忧。人生之路虽有玫瑰有荆棘,但没有
什么
能阻挡改变的心,前进的脚...
假如你是
老板
,会招一个44岁的
采购
经理吗?
答:
2:做为一名新
采购
,你觉得你应该怎样着手开展自己的工作(看你的适应能力与开展工作的能力)3:做为一名采购,如何避免你负责的物料库存过高,如何确保物料及时到位(日常工作能力)4:你觉得你的优点和缺点是
什么
?各举三点。(从你的优缺点看你是否适合做采购)5:拿出一件你负责的物料,让你做成本...
做阀门
采购
经常会遇到
什么
问题
答:
一、
采购
业务累、压力大 采购业务累、承受压力大,一般比较难以得到其他岗位从业者的理解。小企业的采购很多时候是按领导意见采购,物品、厂家、甚至价格,基本是由有关领导指定,讲白了基本就是
老板
的一个助理而已;规模大的企业,老板不直接管,可采购效果由技术部门说了算数,价格和技术部门要求的效果...
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