哪种人做餐饮必成功答:我自做餐饮以来,从没见过同时擅长三要素的餐饮老板,能做好其中一样的,就已经很不容易了。 我见过太多餐饮同行,有的心气很高,有的是为了节约成本,有的是为了独占股份,对餐厅各方面事务大包大揽,什么都要管,但到处都在出问题。所以,自知之明的重要性就在于: 先判断你自己有没有能力做餐饮,有就做,没有就别做...
很想知道采购人员的发展前景,毕业一年,现在在一上市公司做采购管理,比 ...答:再在交流时候,少说话,偶尔插下话,故意透露你懂行,那些销售的或者老板会把很多有用的信息透露给你,这时候就可以记下来。多问几家。到最后信息越累越多,可以变成专家了。哈哈 做采购的,不要把自己的姿态抬的很高。自以为了不起,我最看不起这些人了。以为没有他,工厂的东西就卖不出去了。其实他们都有感觉的。