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考评的含义
绩效
考评
方法的种类有哪些?
答:
1、按时间划分 (1)定期考核。企业
考核的
时间可以是一个月、一个季度、半年、一年。考核时间的选择要根据企业文化和岗位特点绩效选择。(2)不定期考核。不定期考核有两方面
的含义
,一方面是指组织中对人员的提升所进行的考评,另一方面是指主管对下属的日常行为表现进行纪录,发现问题及时解决,同时也为...
公司让员工写工作日志并每周对日志
考评
纳入绩效
考核
,
意义
何在?_百度知 ...
答:
公司让员工写工作日志并每周对日志
考评
纳入绩效
考核
,
意义
何在?工作日志是他对自己工作的工作的摘要,梳理当天的工作进度,实现预期目标,重点是数据分析,总结了当天的困难和问题,工作日志在当天通过工作任务清单,根据四个象限的工作原则,工作易于工作计划,并设定了第二天的工作计划。写一份作业日志让...
问:何为绩效评估其在人力资源管理中有哪些作用(是考试题)
答:
有效的绩效
考评
标准的特征(1) 标准基于工作而非基于员工;(2) 标准是适度的;(3) 标准要尽可能具体而且可以衡量;(4) 标准要经过沟通而制定;(5) 标准应有时间限制;(6) 标准必须是为人所知的;(7) 标准是可以改变的;(8) 标准必须具有
意义
。3、绩效评估 (1)员工自我评估 (2)评估者对被评估者进行评估 4、...
绩效
考核的
原则
答:
2、严格原则 考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括:要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。3、单头
考评的
原则 对各级职工的考评,都必须由被考评者的...
简述绩效
考评
指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。_百度知 ...
答:
“定量准确”一是指各指标的
考评
标准的起止水平应是合理确定的;二是指各标准
的含义
、相互间的差距应当是明确合理的,评分尽可能采用等距式量表;三是指选择的等级档次数量要合理,不宜过多或太少,控制在3~9级为宜。②先进合理的原则考评标准的选择确定必须满足先进合理的要求,...
绩效管理里标准
的含义
答:
问题五:绩效管理体系的定义 绩效管理体系,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效
考核评价
、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 高效的绩效管理体系
的意义
: (1)能把企业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准; (2)能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责...
绩效
考核的
过程是什么样的?
答:
1)绩效项目是指绩效的纬度,也就是说要从那些方面来对员工的绩效进行
考核
,按照前面说讲的绩效
的含义
,绩效的纬度,即绩效考核项目有三个:工作业绩,工作能力和工作态度。2)绩效指标则是指绩效项目的具体内容,它可以理解为是对绩效项目的分解和细化,例如对某一职位,工作能力这一...
什么是企业财务的预算管理制度?
答:
第三十三条 预算年度终了,财务预算委员会应当向董事会或者 经理办公会报告财务预算执行情况,并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行部门进行考核。 第三十四条 财务预算的
考评
具有两层
含义
:一是对整个企业财务预算管理系统进行
考核评价
,即对经营业绩进行评价;二是对预算执行者的考核与评价。财务预算考评是发...
古代人员素质测评的标准有何特点
答:
古代人员素质测评的内容,包括性、绩(功、黜)、德、才、识、智,主要体现在人才选举与
考评
制度中。西周人才选拔时,对人才素质测评的目标是“乡三物”。“乡三物”的具体内容是“六德”、“六行”、“六艺”。“六德”即知、仁、圣、义、忠、和;“六行”即孝、友、睦、娴、任、恤;“六艺”即礼、乐、射...
标度在人力资源管理上
的含义
答:
3、统计划分法。所谓统计划分法,就是考评指标标度的等级划分并不是事先主观规定,而是根据考评对象在每个考评标志上的实际表现统计,来确定等级的一种方法,例如根据聚类分析结果进行划分。4、随意标度法。所谓随意标度法,就是在每个指标内容中,
考评的
标志是考评对象最佳状态或最优水平的描述,标志实际上...
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