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薪酬存在的问题和对策
提高企业
薪酬
竞争力的有哪些措施 ?
答:
1. 根据人才市场价值确定薪酬标准。
薪酬的
决定标准一般从岗位、技能、资历、绩效和市场薪酬水平这几方面出发进行考虑,岗位、绩效往往是首要因素,但是这只能保证内部的公平性,很难保证外部的公平性。简单地说,你可以通过岗位、绩效在总经理、工程师、普通工人之间确定各自的薪酬水平,但却不能保证这个...
关于
薪酬
结构的意见可以提什么呢?
答:
企业薪酬体系在运行一段时期以后,随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化,往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要,这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测,以确定相应的调整措施,这主要包括两个方面,一是薪酬体系本身的调整,二是相对应于员工
薪酬的
调整。 一、薪酬调整的策略基础 在进行...
个人所得税
存在问题及
解决
对策
答:
但在节日、职工生日等情形下发放的人人有份的实物福利,实际上也应当并入员工取得当月的
工资
、薪金所得计算并代扣代缴个人所得税。 依据:《国家税务总局关于生活补助费范围确定
问题
的通知》( 国税 发〔1998〕155号)规定,从福利费和工会经费中支付给单位职工的人人有份的补贴、补助不属于免税的福利费范围...
我国人力资源管理激励机制和绩效评估方面目前
存在的问题及对策
答:
我国的人力资源管理问题是一项新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在初级摸索阶段,中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还
存在
一定
的问题
、还面临着一定的困难。(一)以激励为核心,转变思想由于我国公共部门具有明显的“官本位”和“科层制”特征,这种思想...
员工福利管理
存在的问题及对策
是什么?
答:
我国企业员工福利
存在的问题
:1.福利成本增长过快。随着企业对福利重要性认识的加强和向员工提供福利的增加,福利成本的上升是一个必然趋势。但目前我国福利成本上升过快,不但超过企业同期其他成本的上升速度,而且超过企业利润的增长速度。2.福利平均化。福利从本质上讲,是一种补偿性
报酬
,企业应该以员工...
薪酬
激励机制包括包括哪些方法和措施?
答:
通常,企业的
薪酬
体系不能做到内部公平、公正,并与外部市场薪酬水平相吻合,员工便容易产生不满情绪。员工的这些不公平感不能及时解决,将会直接影响员工工作积极性,出现消极怠工、甚至人才流失的现象,从而影响到企业产品和服务的质量。有效解决内部不公平、自我不公平和外部不公平
的问题
,才能提高员工满意度,激发员工积极性...
公司实行员工
工资
不透明制,这样做有哪些弊端?
答:
原因是公司由于管理方法无法精细化管理,许多管理
问题
尤其是设计方案涉及到钱和工资待遇上层面,都还
存在
着处理一时的难题或窘境,才出现的暂时或短期内
的对策
。假如保证全部
工资和工资
待遇都能够量化分析和真正意义上的考评及时,反倒不会把这些数据当做密秘。中国社会现状有许多为人处事,有许多人际关系。而...
薪酬
管理的重要性构建思考论文
答:
近几年,企业
薪酬
制度得到快速发展,薪酬管理向具体化、智能化以及公平化的方向快速前进。21世纪经济市场上充满了挑战,要想在激烈的舞台上站稳脚跟,企业必须注重人力资源管理工作。目前,薪酬管理在企业发展建设过程中的应用受诸多因素的影响仍存在较多问题,如何解决其中
存在的问题
,提高薪酬管理水平是企业发展的当务之急。
怎样进行
薪酬
调查?
答:
怎样进行
薪酬
调查「导入:在设计薪酬体系前,应进行全面系统而行之有效的薪酬调研和评估。」1、相应步骤:A、薪酬调查(发多少)B、岗位评估(内部公平)C、调查薪酬管理中
存在的问题
(略)D、确定企业薪酬总额(略)E、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式F、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励...
入职后发现实际待遇跟面试时说的待遇不一样,这种情况要怎么处理?_百度...
答:
当入职后发现实际待遇跟面试时说的不一样时,首先去问一下HR为什么会出现这样的差距,看看是不是HR那边把
薪资
弄错了。如果HR态度强硬,坚持说就是这个水平的话,那么不要纠结,直接走人。因为一个靠欺骗员工来换取入职率的HR,是缺乏信誉的,以后肯定还会发现很多与当时所承若的不符合的情况。所以,趁...
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