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薪酬管理的现实意义
为什么公司需要
薪资
保密,不能公开?
答:
我工作第一年2000工作了两年3500,当年来的应届生起薪3500,这个在我们那群人里引起了不小的抵触情绪,后来纷纷离职。最后,
工资
这个事儿,没有必要跟别人比,可比性不强,工资就跟自己比就行了,比你以前挣得多,比你自己的付出与收入比就可以了。
薪资
不公开,是公司考虑员工
管理的
问题。同等职位,有...
企业进行
管理
培训,究竟
意义
何在
答:
公司进行
管理
培训
的意义
表现在哪些方面 管理培训在企业中要三大作用: 1.增强企业核心竞争力 在市场中竞争是企业的常态,面对市场日益激烈的竞争,企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时,企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地,而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业品牌形象。 在...
人力资源
管理
实习心得体会
答:
因为知识老化速度已加快,企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的结合办法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去
现实意义
。工作中的人力资源
管理
工作,很多方案如果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。 要认真学习业务知识,在工作上...
人力资源
管理的
五大职能及其作用(800左右)
答:
保持职能包括两个方面的活动:一是保持员工的工作积极性,如公平的
报酬
、有效的沟通与参与、融洽的劳资关系等;二是保持健康安全的工作环境。a.报酬:制定公平合理的
工资
制度。b.沟通与参与:公平对待员工,疏通关系,沟通感情,参与
管理
等。c.劳资关系:处理劳资关系方面的纠纷和事务,促进劳资关系的改善...
任职资格的实施
意义
答:
4.任职资格管理中的任职资格作为绩效
管理的
重要目标之一。绩效管理通过目标设定、过程辅导、评价反馈、结果运用四环节来促进企业与个人的提升,绩效目标的来源除企业的目标分解外还结合了职位对任职者的条件要求。5.任职资格管理是
薪酬管理
制度制定的依据之一。企业薪酬设计遵从“外部均衡、内部均衡、个体均衡”...
工作分析的目的是什么?
答:
在人力资源开发管理过程中,工作分析具有十分重要的
意义
: 1、工作分析是整个人事管理科学化的基础。 2、工作分析是提高
现实
社会生产力的需要。 3、工作分析是企业现代化
管理的
客观需要。 4、工作分析有助于实现量化管理。 5、工作分析有助于工作评价、人员测评与定员管理及人力规划与职业发展的科学化、规范化...
问:何为绩效评估其在人力资源
管理
中有哪些作用(是考试题)
答:
2、薪酬:员工从事某个企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿,是企业支付给员工的劳动报酬。 可见,薪酬与各种
意义
上的工资概念都不尽相同,它的涵盖面比工资要广得多。薪酬的货币形式即为广义的工资,工资所不包含的,是非货币形式的薪酬。二、薪酬的结构 美国
薪酬管理
专家乔奇等人认为: 薪酬...
人力资源
管理
基础课程有哪些内容
答:
企业管理专业人力资源管理方向在系统讲述企业管理知识的基础上,侧重于企业人力资源管理应用中规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳资关系等六大模块实践知识的学习,理论和案例相结合,旨在培养企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、
薪酬管理
、员工培训、办公室文秘等工作的专门人才。 此方...
请问工作分析
有什么意义
和作用?
答:
1、工作分析为人力资源开发与
管理
活动提供依据 1)工作分析为人力资源规划提供了必要的信息;2)工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准;3)工作分析为人员的培训开发提供了明确的依据;4)工作分析为科学的绩效管理提供了帮助;5)工作分析为制定公平合理的
薪酬
政策奠定了基础 ;2、工作分析为组织职能...
如何加强施工企业人力资源
管理
答:
将某一企业中的人力资源
管理的
理念引入到企业的绩效管理中,并对员工所工作的情况进行全面的、公正的评价。现如今,合理的调配并发挥企业人才的最大潜能才是最具
现实的意义
。在企业绩效管理中,积极引入资源管理理念,不仅能确保企业员工的工作任务与企业的发展目标相一致,并且能够使得集体与个人的利益和...
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