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衡量人力资源管理部门的指标
如何制定
部门
与员工的绩效
指标
答:
KPI的概念 KPI(Key Performance Indicator):关键绩效指标 KPI是各级管理者有效实施
管理的
工具管理控制平台 KPI体系首先是为实现目标而设定的战略
管理指标
体系,同时也是
衡量
公司及各责任中心、各
部门
目标达成、组织和人员行为绩效的关键指标体系。 KPI的作用 70-80%的战略不成功,原因不在于战略的制订,而在于战略的实施...
企业
人力资源管理
评价
指标
体系的基本构架
答:
企业
人力资源管理
评价
指标
体系基本构架如下图所示。在图中,适应性是对人力资源管理系统内外部协调的反映。外部协调主要包括人力资源管理政策对劳动力市场的适应性,与法律的符合性,与企业发展战略、经营理念和企业文化的相容性,以及人力资源管理系统和企业其它子系统的协调与配合;内部协调主要是人力资源管理...
测量
人力资源
效能
的指标
有哪些
答:
2)业务审查。业务审查是测定工作量与计算
人力
标准的方法,该方法又包括两种:A、最佳判断法。该方法是通过运用各部门主管及
人事
、策划部门人员的经验,分析出各工作性质所需的工作时间,在判断出人力标准量。B、经验法。该方法是根据完成某项生产、计划或任务所消耗的人事纪录,来研究分析每一
部门的
工作...
请问怎么考核
人力资源部
人员,考核标准是什么
答:
我是
人力资源专业
的08届毕业生,最近一次面试时考官问我怎么考核人力资源
部的
人。我还真不清楚这个问题。谁帮帮我啊... 我是人力资源专业的08届毕业生,最近一次面试时考官问我怎么考核人力资源部的人。我还真不清楚这个问题。谁帮帮我啊 展开 我来答 ...
人效计算方法
答:
人效的学派:一是人力资源有效性(HR Effectiveness)。指
人力资源管理
达成目标的程度,这种理解导致人力资源
部门
沉醉于自己的专业性,但却沦为服务或后勤部门。二是人力资源效能(HR Efficiency)。反映人的投入产出,但从本质上看,是要反映人力资源系统的有效性。具体来说,就是将经营贡献与人力单位相联系,...
kpi和cpi是什么意思
答:
KPI不仅仅是指业绩,也可以
衡量
其他与企业成功相关的活动或业务过程中的重要方面,如客户满意度、生产效率、成本控制、
人力资源管理
等,KPI可以是一个更广泛的概念,不仅限于业绩。KPI的SMART原则 S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作
指标
,不能笼统。M代表可
度量
(Measurable),指绩效指标...
什么是
人力资源
绩效考核
答:
通过建立合理的薪酬制度,让考核结果直接在员工的薪酬中体现出来,真正实现薪酬管理的绩效报酬公平原则,就会理顺组织和员工的利益关系,把员工个人目标与企业的目标结合在一起,进而发挥绩效考核应有的作用。
人力资源管理的
各项职能是有机结合在一起的,绩效考核不能脱离其他各项职能而单独存在。3.注重绩效反馈...
人事
绩效考核中的KPI考核具体是什么?
答:
接着,各系统的主管和
部门的
KPI人员一起将KPI进一步细分,分解为更细的KPI及职位的业绩
衡量指标
,这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。同时这种对KPI体系的建立和测评工作过程本身,就是统一全体员工朝着企业战略目标努力的过程,也必将对各
部门管理
者的绩效管理工作起到很大的促进作用。制定KPI时,...
企业
管理
绩效
衡量指标
有哪些
答:
仅供参考:企业
管理
绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、
人力资源
、行业影响、社会贡献等八个方面
的指标
,主要反映企业在一定经营期间所采取的各项管理措施及其管理成效。企业管理绩效定性评价指标 (一)战略管理评价主要反映企业所制定战略规划的科学性,战略规划是否符合企业...
如何制定关键绩效考核
指标
体系
答:
需要补充说明的是,在以上市场营销人员的关键绩效
指标
体系的基础上,加入“营销系统人均毛利”指标,就可以将个人关键绩效指标体系扩展为组织的关键绩效指标体系,即可以形成面向营销
部门的
组织绩效考核的关键绩效指标体系。 对于关键绩效指标难以量化的员工,如
人力资源管理
者、行政事务人员、财务人员,其关键绩效指标的确定难度相...
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