运营计划范文5篇答:总经理是制定年度计划者,而非执行者,总监是企业的计划层级管理者,主要工作任务是根据战略目标生成实现目标的计划,并保障这些计划得以实现。 总监主要实现两个职能:一是生成“策略”的职能,要根据企业的战略要示,分析出具体的执行策略,也就是做计划;二是“管理”职能,要能够有效的监督,管理,控制计划的落实。 项目层...
如何成为一个优秀的中基层管理者?只需做好这四点!答:再次强调一下,执行力,就是中基层管理者的生命力,它是所有考量中的最高优先级。一个执行力不强的中基层管理者,是没有存在感的,迟早会被替换掉。 02 带出人: 用心带团队,人才多 既然是管理者,下面一定有团队,那你就必须会带团队,这是管理者的基本职责之一。带团队的方法有很多,只能因地制宜,因人而异,大...