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责任成本的可控
标准成本与
责任成本的
关系
答:
区别和联系。区别:标准成本、强调事先的成本计算;
责任成本的
重点是事后的计算、评价和考核。联系:不管使用目标成本还是标准成本作为控制依据,事后的评价与考核都要求核算责任成本。责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部
可控
...
对于任何一个成本中心来说,其
责任成本
应等于该中心的 a产品成本之和 b...
答:
对于任何一个成本中心来说,其
责任成本
应等于该中心的C、
可控成本
之和。各责任中心
的可控
成本构成该中心的责任成本。将成本与经济责任制结合起来,把能够用成本反映的经济责任落实到各部门、车间、班组以至个人,借以调动降低成本积极性的成本指标。
作业成本和
责任成本
会考吗
答:
会考。作业成本是指产品的生产和交付相关的作业活动所引起的与产品生产没有直接联系的成本构成。
责任成本
是以责任为中心为对象所归集
的可控
成本。它俩都属于中级会计师考试财务管理考试的重点,会考。它俩出自于2022中级会计《财务管理》第八章第四节作业成本与责任成本中。
选择物流企业一个部门进行举例,其
有什么责任成本
?这项责任成本是它的...
答:
选择物流企业,一个部门精心举例,其
有什么责任
?
成本
是向责任。成本是他
的可控
物流啊选择物流企业,一个部门精心举例,其有什么责任?成本是向责任,成本是他的可控物流啊!
责任成本
核算的适用范围
答:
责任成本预算制定的标准是否可行,直接影响到责任成本核算的成败。
责任成本的
标准应是经过努力可以达到的先进标准,具有可行性和可计量性,才能成为该中心全体员工的奋斗目标。只要存在不
可控成本
,总预算和分预算就不会相等,尽可能减少不可控成本,才能使总预算实现的可能性增大。最后,将二级责任成本中心的...
如何加强人员
成本
管控
答:
三要突出精益管理,创新价值创造的
成本
管控方法,财务人员要树立一切成本都
可控
的思想,积极寻求成本管控的创新手段和方法,把经营管理延伸到生产环节,关注优化生产组织,及时跟踪产品销售情况,每月出具产品市场分析简报,预测产品市场走势,分析价格异动原因,为公司制定产品生产和销售方案提供决策依据。严格控制...
成本
按经济用途可以分为哪几类
答:
3、成本按其相关性分类:成本的相关性是指成本的发生与特定决策方案是否有关的性质。成本按此分类可分为相关成本和无关成本两类。4、成本按其可控性分类:
成本的可控
性是指
责任
单位对其成本的发生是否可以在事先预计并落实责任、在事中施加影响以及在事后进行考核的性质。以此为标志,成本可分为
可控成
...
利润中心
的可控成本
是什么
答:
利润中心
的可控成本
是指在特定时期内、特定
责任
中心能够直接控制其发生的成本。可控成本通常应符合以下三个条件,凡不符合三个条件的,即为不可控成本:成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费、成本中心有办法计量它的耗费、成本中心有办法控制并调节它的耗费。
医院经营管理的
成本
控制
答:
举例:比如打印纸“A4白纸”性质:变动成本;金额:20元/包;控制方法:1、采购货比三家,在质量相同的情况下,选择最便宜的;2、各科室领用时,制定措施,注意节省,比如可以两面使用,或者将剩余的半张纸积攒起来装订成册,用作会议记录或备忘记事本。根据上述对
可控成本的
条件选择,可对医院...
什么叫
责任成本
目标,什么叫计划成本目标,它们
有什么
区别与联系_百度知 ...
答:
也就是特定
责任
中心的全部
可控成本
。http://baike.baidu.com/view/938517.htm 计划成本(Planned Cost):是指根据计划期内的各种消耗定额和费用预算以及有关资料预先计算的成本。它反映计划期产品成本应达到的标准,是计划期在成本方面的努力目标。http://baike.baidu.com/view/967782.htm ...
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