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质量管理七要素
请简述
管理
沟通
七要素
答:
不要讲空话、套话。在进行非专业性沟通时,要少用专业性术语,可以借助手势语言和表情动作,以增强沟通的生动性和形象性,使对方容易接受。7、换位思考:在沟通过程中要多一些宽容和忍让,尽最大限度的做到换位思考,沟通双方可以尝试,任何一方在表达自己观点之前尽量先考虑一下对方的感受。
质量管理七大
手法是什么?
答:
6、矩阵数据分析法(Matrix Data Analysis Chart)矩阵数据分析法是对多个变动且复杂的因果进行解析。 矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示,就能更准确地整理和分析结果。这种可以用数据表示的矩阵图法,叫做矩阵数据分析法。在QC新七种工具中,数据矩阵分析法是唯一种利用数据分析问题的方法,...
质量管理七大
手法是什么?
答:
矩阵数据分析法是对多个变动且复杂的因果进行解析。 矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示,就能更准确地整理和分析结果。这种可以用数据表示的矩阵图法,叫做矩阵数据分析法。在QC新七种工具中,数据矩阵分析法是唯一种利用数据分析问题的方法,但其结果仍要以图形表示。7、箭条图(Arrow Diagram...
对产品
质量
怎样控制?
答:
根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况,严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。生产过程质量控制:号召全体员工、车间主任一起参与到
质量管理
活动当中。每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,...
QC的
七大
手法五大原则是什么?
答:
QC旧
七大
手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。五大原则:人,机,料,法,环 人---人力资源:人员的能力、意识、操作。可以经过培训有限提高。机---相当于ISO9000提到的基...
浅谈如何提高产品
质量
答:
通过执行“3N”原则,日立希望在每一个岗位上,每一个员工中牢固树立起“生产自己和顾客都满意的产品”的市场新理念,形成人人注重质量、环环相扣保证质量的有效机制。 “4M”是指对“人(man)、机器(machine)、材料(material)、方法(methods)”4种
质量管理要素
的科学运用。即人——激发最大的竞争意识和质量意识;...
请问做QC的
七大
手法是什么?
答:
以上概要介绍了七种常用初级统计
质量管理七大
手法即所谓的“QC七工具”,这些方法集中体现了质量管理的“以事实和数据为基础进行判断和管理”的特点。最后还需指出的是,这些方法看起来都比较简单,但能够在实际工作中正确灵活地应用并不是一件简单的事。 编辑本段 QC七工具(新) 关联图(Relationship Diagram) 关联图,...
生产
管理七大要素
是什么?
答:
1人((操作者、
管理
者)\x0d\x0a2机(设备、工艺装备)\x0d\x0a3料(原材料、辅助材料、零部件、水、电、油、气)\x0d\x0a4法(操作方法、工艺制度)\x0d\x0a5环境\x0d\x0a6信息
管理
6个
要素
答:
1、
管理七要素
的应用: 在实际工作中也有把管理分为四要素的,即人员、物料、机器设备和资金;还有分为五要素的,即人员、物料、机器设备、资金和方法。 还有分为八要素的,即人员、物料、机器设备、资金、方法、士气、市场和管理。 尽管划分的方法不同,但是其揭示的
管理要素
的核心却是基本相同的。 2、经营管理的主...
QC的
七大
作业手法和四大原则?
答:
有用的
质量
统计
管理
工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外,常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。 本次课程,主要讲的是QC
七大
手法,而SPC(管制图)是QC七大手法的核心部分,是本次培训的重点内容。 二、旧七种工具 QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 旧七种...
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