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质量辩论赛
辩论赛
:正方:好
质量
是做出来的;:反方好质量是检出来的。
答:
正方:需要,因为虽然在大学,但是我们依然是学生,学习仍旧是我们的本职工作,无论活动再多再精彩,以后拿到社会上会为我们加分,但是没有一手过硬的实力,仍旧是不行的。反方:不需要,因为到了大学,我们的视野宽阔了很多,面对的东西也会越来越多,如果一味的注重
质量
,就会错过很多也值得我们注意的...
辩论赛
,
质量
管理关键在于监督(正方),执行(反方),我是正方四辩,总结陈词...
答:
辩论赛
一般无聊,正反方肯定都有理。其实
质量
管理过程是 PDCA循环; P 策划(制度或计划)、D执行 、C 检查(监督)、A 处置(好的标准化成为制度,不好的改进),这四个缺一不可。反方 质量管理关键应该在执行,监督也是为了执行。正方 在中国目前的文化背景下,按章办事还不能成为习惯。比如交通...
求
质量
提升关键靠管理的
辩论
材料
答:
以下是我以前做演讲的素材之一!你可以参考一下!一家著名美国企业的总裁曾经到一家著名日本企业参观学习时表示:我们 保证产品
质量
的关键在于30%的技术加70%的态度。没想到日本企业的老板则 说:我们保证产品质量的关键在于10%的技术加90%的态度。由此可见日美企业 在质量观念上的差别。态度不同则效果不...
辩论赛
辩题(
质量
管理关键在于执行还是监督)我方关键在于执行 如何提问...
答:
辩论赛
一般无聊,正反方肯定都有理。其实
质量
管理过程是 PDCA循环; P 策划(制度或计划)、D执行 、C 检查(监督)、A 处置(好的标准化成为制度,不好的改进),这四个缺一不可。反方 质量管理关键应该在执行,监督也是为了执行。正方 在中国目前的文化背景下,按章办事还不能成为习惯。比如交通...
领导决定产品
质量辩论赛
答:
这个,可以拿民族品牌之一的海尔来说,很早以前的例子,组装洗衣机,发现多了可螺丝,下班后,全车间的人自觉留下把当天生产的洗衣机全部检查一边。(可以说领导规则由此成果,也可以说靠生产第一线工人的自觉。双面例子)还有领导有正确错误之分,正确的是会提高
质量
,错误的只会拖垮质量。而正真能提高...
辩论赛
。企业生产是以
质量
为先还是效率为先 我方观点是质量为先...
答:
这很个关点非赢不可!好的
质量
是赢得更多客户的先决条件!可以问对放效率的高低是否会对客户产生吸引力!效率完全可以至于质量之后!一味的只求效率那报废率怎么办?产品在客户检测是要求不合格怎么办?我方一至要求提高质量的前提下再进行不破坏质量的效率提升!等达到质量与效率饱和后进行扩大生产线!这...
即将参加
辩论赛
,我方观点“产品
质量
比客户口碑对企业更重要”,求论点突...
答:
产品
质量
好价格稳定才是客户所需求的,同样的产品你价格在底在质量达不到就等于走向破产领悟,比如那地沟油来说,便宜对人身体不好最后导致什么后果你想到了吧!
辩论赛
:对于产品
质量
的提升技术/管理更重要,我方是技术,需要有辩论经 ...
答:
建议已案例来增强论点,以技术成功的最好的企业是因特公司,另外制药大企业(中国企业是以营销立家)也是以技术立家,航空公司,化学公司(如杜邦公司发现尼龙,给企业带来巨大的发展.).强调管理是辅助作用,不是没有作用,500强的国际企业都有技术突破时大发展的。技术是发动机,管理是润滑剂。供参考 ...
马上要开展
辩论赛
,我方论点是学习讲究的是数量,他方论点是学习讲究的是...
答:
1、
质量
的前提是方向是正确的,如果方向错了就会越走越远,这时的质量一点好处也没有。2、质量是一个循序渐进厚积薄发的过程,这个过程需要很漫长的时间,如果你要解决的问题是生活常识或是很简单的,只要可以解决就行,就不需要质量了。质量是个见仁见智的事情,加之蜜糖乙之砒霜。
辩论赛
求各位看法与资料: 正方:提高意识更利于提高产品
质量
反方:提高...
答:
提高技能更利于提高产品
质量
,可以用收购沃尔沃做例子。是中国拥有高能汽车技术。
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