这很个关点非赢不可！好的质量是赢得更多客户的先决条件！可以问对放效率的高低是否会对客户产生吸引力！效率完全可以至于质量之后！一味的只求效率那报废率怎么办？产品在客户检测是要求不合格怎么办？我方一至要求提高质量的前提下再进行不破坏质量的效率提升！等达到质量与效率饱和后进行扩大生产线！这是发展趋势。企业必须要有远瞩的发展眼光。效率带来的除利润外的就只有风险与成本！可变成本的可弹性非常大！具体组织一下！对对手的提问要狠对对手提出的问题要接任得住。最好能看看人力资源的绩效与薪酬那一块！对于好的企业与有眼光的老板未来
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