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销售kpi绩效考核模板
什么是
KPI绩效考核
法?
答:
KPI绩效考核
,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的KPI...
求运营总监
KPI绩效考核
指标?
答:
运营总监
KPI
这是一个大的话题,我逐步讲解一下 1、什么是运营总监,主要是干什么的?运营总监(Chief Operating Officer缩写COO),又称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司
销售
业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;...
关于
绩效考核
的详细资料
答:
KPI绩效考核
KPI- Key Performance Indicators 关键业绩指标 KPI是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。 KPI体系的建立 建立KPI指标的要点在于流程性、计划性...
KPI绩效考核
的标准如何设定
答:
(三)分解出个人的
KPI
。各部门的主管和部门的KPI人员一起再将KPI进一步细分,分解为更细的KPI及各职位的业绩衡量指标。这些业绩衡量指标就是员工
考核
的要素和依据。这种对KPI体系的建立和测评过程本身,就是统一全体员工朝着企业战略目标努力的过程,也必将对各部门治理者的
绩效
治理工作起到很大的促进作用...
kpi绩效考核
KPI 设计的总体思想与基本原则
答:
在
绩效考核
的历史长河中,
KPI
的设计经历了多个关键时期的发展。从19世纪初到20世纪初,KPI的评价方式逐渐演变:简单成本业绩评价阶段,主要关注生产成本的控制。 随后,进入较复杂成本业绩评价阶段,标准成本开始被引入,以衡量生产效率。 20世纪初至90年代,财务业绩评价成为主流,评价重心由
销售
利润率转向...
在企业里,要做团队
绩效
,
考核
到部门,怎么做?
答:
3、可比性原则:对同一层次、同一工作性质团队的
绩效考核
必须在横向上寻求一致;4、可操作性原则:考评标准不宜定得过高,应最大限度地符合实际要求;5、相对稳定性原则:绩效考核标准制定后,要保持相对稳定,不可随意更改。在初步提出团队
KPI
时,首先确定KPI的数量,一般主指标选择3-6项比较适当,不能...
公司现在要我去做品质部的
绩效考核
,谁有经验告诉我呀。
答:
品质部
绩效考核
制度1.目的1.1真正有效建立关键业绩指标(
KPI
)考核体系,激励部门员工积极性和潜能发挥,提升部门人员工作效率与质量。1.2建立奖优罚劣的激励作用,为公司对部门员工进行薪资调整、职位调整和奖惩工作的公正合理提供考评基础。2.考核范围2.1品质部QC及组长。3.0职责:3.1品质主管:主导和监督《品质部绩效考核制度...
如何制定关键
绩效考核
指标体系
答:
在设计关键
绩效
指标的时候,必须符合SMART原则,即:明确性原则:
KPI
必须是明确的、具体的,以保证其明确的导向性。可测性原则:KPI必须是可衡量的,必须是明确的衡量指标。可达成原则:KPI必须是可以达到的,不能因指标的无法达成而使员工产生挫折感,但这并不否定其应具挑战性。相关性:KPI必须是相关的...
kpi绩效考核
的绩效管理
答:
KPI绩效考核
是绩效管理的一种重要方式,可以帮助企业或部门衡量工作绩效和业务成果,对员工或团队的工作表现进行定量化评估和监控。在KPI绩效考核中,绩效管理需要涉及以下几个方面: 目标管理:绩效管理的第一步是设定明确的目标和任务,这些目标和任务应该与企业或部门的战略目标和业务需求相匹配。目标应该具有明确的目标、可...
什么是
KPI
、 BSC、MBO等
绩效考核
办法?
答:
KPI
即关键
绩效
指标法(Key Performance Indicator),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的
考核
,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(...
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