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霍桑实验四个阶段的结论
梅奥根据
霍桑试验
得出了哪些
结论
?
答:
梅奥根据
霍桑实验
得出,人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响梅奥的“社会人”假设的基本要点是:传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人。除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响。传统管理认为生产效率主要取决于工作方法和工作条件。霍桑实验结果...
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得出了哪些
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霍桑实验
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霍桑效应
详细资料大全
答:
霍桑实验
是一项以科学管理的逻辑为基础的实验。从1924年开始到1932年结束,在将近8年的时间内,前后共进行过两个回合:第一个回合是从1924年11月至1927年5月,在美国国家科学委员会赞助下进行的;第二个回合是从1927年至1932年,由梅奥主持进行。整个实验前后经过了
四个阶段
。 照明实验 照明实验的目的是为了弄明白照...
霍桑实验结论
是什么?
答:
霍桑实验结论
是组织中存在非正式组织。工人是社会人和新型领导重视提高工人的满意度,霍桑实验是1924年国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验,对古典管理理论的代表做了重要贡献。霍桑实验结论的由来 霍桑实验表明人不是经济人,而是社会人不是孤立的,只知挣钱的个人,而是...
什么是
霍桑实验
?通过霍桑实验得出了什么
结论
?
答:
2.
霍桑实验
得出
的结论
是,实验者的行为和态度可能会无意中影响被观察者的行为,使其更倾向于符合实验者的预期。3. 实验者效应是指实验者在实验过程中,可能通过非言语的方式,如表情、肢体动作或语气,对被试者的行为产生影响,导致被试者的反应与实验者的期望相符。
4
. 实验者效应也被称为实验期望...
霍桑实验
在哪个书里?
答:
霍桑实验在管理学第三章,在管理学第28页。霍桑实验是管理心理学中的一个著名实验,是关于人群关系运动的实验研究。1924—1932年美国哈佛大学教授梅奥(Mayo,George Elton,1880—1949)主持的在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的一系列实验。
霍桑实验四个阶段
阶段一,车间照明实验——“照明...
霍桑实验
主要包括哪几
个阶段
答:
霍桑实验
共分
四阶段
:一、照明实验。 二、福利实验。三、访谈实验。 四、群体实验。 五、态度实验
霍桑试验的结论
主要有: 1、工人是社会人,不是经济人,即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响,否定了当时科学管理学派认为金钱是刺激工人...
霍桑实验
产生了怎样的观点
答:
3.
霍桑实验的结论
之一是,工人不仅仅是追求金钱的“经济人”,而是有着复杂社会需求的“社会人”。这一观点与当时西方社会流行的“经济人”观念形成了鲜明对比。实验表明,金钱并不是激发工人积极性的唯一因素,社会和心理需求的满足同样重要,这对于提高生产率至关重要。
4
. 另一个重要发现是企业内部...
霍桑实验的结论
及意义是什么?
答:
第一,工人是社会人,而不是经济人。科学管理学者认为工人的生产效率容易受到金钱的刺激,就把工人定义为是经济人。
霍桑实验
表明,社会和心理对工人的影响很大,工人很大程度上是社会人。第二,企业中存在着非正式的组织。工人在工作的时候都是喜欢和自己有感情的,合得来的人一起共作,这样时间久了在...
“
霍桑实验
”得出
的结论
有()。
答:
A D 【
实验结论
】1、改变工作条件和劳动效率没有直接关系;2、提高生产效率的决定因素是员工情绪,而不是工作条件;3、关心员工的情感和员工的不满情绪,有助于提高劳动生产率。
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