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霍桑实验意义是什么
试论
霍桑实验
的过程及
意义
答:
梅奥对其领导的
霍桑试验
进行了总结,成就了《工业文明中人的问题》一书,阐述了与古典管理理论不同的观点-人际关系学说,即工人是社会人,而不只是经济人;企业中存在着非正式组织;生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。
霍桑实验
的
意义
在于,它不仅对古典管理理论进行了大胆地突破,...
三、
霍桑试验
有四个阶段,你对哪一个阶段的印象最深刻,有
什么
实践
意义
与...
答:
访谈实验:不规定内容对员工进行访谈,多听少说,记录工人的不满和意见。员工吐槽后心情舒畅,工作效率提高不少。群体实验:对工人实施泰勒的计件制管理,却意外发现工人为了维护他们的群体利益,自发形成了一个有一定行为规范的非正式组织。
霍桑实验
非常重大的
意义
就在于发现了人不单单是简单的“经济人”,...
霍桑实验
的结论
是什么
?
答:
什么是霍桑实验
,通过霍桑实验得出了什么结论
霍桑实验是
1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。
霍桑试验
结论如下: ①职工是社会人;②企业中存在着“非正式组织” ③新型的领导能力在于提高职工的满意度 ④存在着
霍桑效应
。 霍桑实验的结论与
意义
霍桑实验得出了那些重要...
霍桑实验是什么
答:
霍桑实验是
心理学史上最出名的事件之一.这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持.霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤不平,生产成绩很不理想.为找出原因,美国国家研究委员会组织研究小组开展实验研...
霍桑实验
的结论对于现代企业经营管理有哪些启示
答:
尽管
霍桑实验
的最后结论是富有戏剧性的,但是,对于管理理论可谓是经典的,至少有两点是具有恒久
意义
的。1 非正式组织的广泛存在是一种社会关系使然,忽视和不了解这种基于人性和社会关系在企业组织中的必然存在,将导致管理的低效和失败。2 人不是机器,如果在管理中没有人性的地位,管理的消极和对立因素...
梅奥在
霍桑实验
中的重要发现
是什么
?它对管理学发展有何影响?
答:
霍桑实验
证明人是“社会人”,即人是复杂的社会关系的成员,因此,要调动工人的积极性,除了物质需求的满足,还必须注重满足工人在社会方面和心理方面的需求。霍桑实验证明了工作效率主要并非取决于工作条件和工作方法,重要的是员工的工作积极性,即工人的士气或工作情绪。士气又和人的满足程度有关,满足...
霍桑实验是什么
答:
(1)
霍桑实验是
指在1921--1932年间,由美国国家研究委员会和西方电气公司合作,在西方电气公司的霍桑工厂进行的一项研究,共分四个阶段:1.工厂照明试验;2.继电器装配室试验;3.大规模的访问与普查;4.电话线圈装配工试验。(2)有关霍桑实验的结论主要集中在梅奥的两本书中,即《工业文明的人类问题...
什么是霍桑实验
,通过霍桑实验得出了什么结论
答:
(3)访谈
实验
研究者在工厂中开始了访谈计划。此计划的最初想法是要工人就管理当局的规划和政策、工头的态度和工作条件等问题作出回答,但这种规定好的访谈计划在进行过程中却大出意料之外,得到意想不到的效果。工人想就工作提纲以外的事情进行交谈,工人认为重要的事情并不是公司或调查者认为
意义
重大的...
霍桑实验
对管理实践的贡献
是什么
?
答:
总之,
霍桑实验
表明,人不是经济人,而是社会人,不是孤立的、只知挣钱的个人,而是处于一定社会关系中的群体成员,个人的物质利益在调动工作积极性上只具有次要的
意义
,群体间良好的人际关系才是调动工作积极性的决定性因素。因此,梅奥的理论也被称为“人际关系理论”或“社会人理论”...
什么是霍桑实验
,通过霍桑实验得出了什么结论?
答:
(3)访谈
实验
研究者在工厂中开始了访谈计划。此计划的最初想法是要工人就管理当局的规划和政策、工头的态度和工作条件等问题作出回答,但这种规定好的访谈计划在进行过程中却大出意料之外,得到意想不到的效果。工人想就工作提纲以外的事情进行交谈,工人认为重要的事情并不是公司或调查者认为
意义
重大的...
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