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霍桑研究
霍桑
实验的主要结论有哪些?其意义现实如何
答:
结论:(1)社会人理论 (2)士气理论 (3)非正式群体理论 (4)人际关系型领导者理论 简介:
霍桑
工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤不平,生产成绩很不理想。为找出原因,美国国家
研究
委员会组织研究小组开展实验研究。发展阶段:(1)照明...
霍桑
试验名词解释是什么?
答:
最初的目的是根据科学管理原理,探讨工作环境对劳动生产率的影响。后来梅奥参加该项试验,
研究
心理和社会因素对工人劳动过程的影响。1933年出版了《工业文明的人类问题》,提出著名的“人际关系学说”,开辟了行为科学研究的道路。
霍桑
实验应用 当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为也许...
霍桑
试验结论主要有哪些
答:
2.环境变量的影响:
霍桑
试验还揭示了环境变量对参与者行为的影响。例如,
研究
人员发现,调整工作环境的亮度、温度等因素,可以影响工人的产量和表现。3.社会因素对行为的影响:霍桑试验发现,社会因素对参与者的行为有显著的影响。工人之间的合作、群体压力、领导者的激励等因素都会影响工人的工作表现和产量。
霍桑
实验产生了怎样的观点
答:
霍桑
实验产生了提出著名的“人际关系学说”,开辟了行为科学
研究
的道路。此计划的最初想法是要工人就管理当局的规划和政策、工头的态度和工作条件等问题作出回答。这种规定好的访谈计划在进行过程中却大出意料之外,得到意想不到的效果。工人想就工作提纲以外的事情进行交谈,工人认为重要的事情并不是公司或...
什么是
霍桑
实验由此创立了什么学说?
答:
霍桑
实验是关于人群关系运动的实验
研究
。创立人际关系学说。霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。目的是为了弄清照明的质量对生产效率的影响,但未取得实质性进展。1927年梅奥和哈佛大学的同事应邀参加霍桑实验和研究。这一系列在美国芝加哥西部电器公司...
霍桑
实验的结论与意义
答:
霍桑
实验对管理理论有相当的贡献 1、它让工人了解自己不全然只是机械的延伸;2、它引发产业界与学术界做一系列的相关措施与
研究
;3、它替管理学打开了一扇通往社会科学领域的门;4、它同时也令研究者检讨调查不能与标的物太接近,否则会影响实验的结果(称之为霍桑效应,Hawthorne Effect)。贡献:第一...
简述
霍桑
实验及其主要成果
答:
霍桑
实验是1924至1932年以哈佛大学教授梅奥为首的一批学者在美国芝加哥西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一系列实验的总称。
研究
者预先设想,在一定范围内,生产效率会随照明强度的增加而增加,但实验结果表明,不论增加或减少照明强度都可以提高效率。随后,研究者又试验不同的工资报酬、福利条件、工作与休息...
霍桑
实验是什么
答:
(1)
霍桑
实验是指在1921--1932年间,由美国国家
研究
委员会和西方电气公司合作,在西方电气公司的霍桑工厂进行的一项研究,共分四个阶段:1.工厂照明试验;2.继电器装配室试验;3.大规模的访问与普查;4.电话线圈装配工试验。(2)有关霍桑实验的结论主要集中在梅奥的两本书中,即《工业文明的人类问题...
霍桑
实验包括哪些实验
答:
霍桑
实验是心理学史上最出名的事件之一。这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学
研究
是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持。霍桑实验共分四阶段:照明实验 时间从1924年11月至1927年4月。当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为也许影响工人生产效率的是疲劳和单调感等...
霍桑
实验的内容是什么?
答:
可是经过两年多实验发现,照明度的改变对生产效率并无影响。具体结果是:当实验组照明度增大时,实验组和控制组都增产;当实验组照明度减弱时,两组依然都增产,甚至实验组的照明度减至0.06烛光时,其产量亦无明显下降;直至照明减至如月光一般、实在看不清时,产量才急剧降下来。
研究
人员面对此结果感到...
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