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项目成本管控核算
施工
项目成本
管理中
成本核算
的前期工作有什么
答:
建立工程项目组织。施工
项目成本
管理中
成本核算
的前期工作有建立工程项目组织,其次是做好原材料价格特别是地材价格的市场调研,成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。
项目成本核算
的原则
答:
成本核算
的分期应与会计核算的分期相一致,这样便于财务成果的确定。但要指出,成本的分期核算,与
项目成本
计算期不能混为一谈。不论生产情况如何,成本核算工作,包括费用的归集和分配等都必须按月进行。至于已完项目成本的结算,可以是定期的,按月结转;也可以是不定期的,等到工程竣工后一次结转。3....
如何做好工程总承包
项目
的
成本
管理和控制
答:
工程总承包
项目成本
管理的内容 工程成本管理是工程总承包项目管理系统中的一个子系统,具体包括预测、控制、
核算
和分析等一系列工作环节。它们各自发挥着特定的作用,并以施工生产过程中的成本控制为核心,依靠成本信息的传递和反馈结合为一个有效运转的有机整体。在工程成本管理子系统中,各方面的管理功能有着一定的内在联...
建筑施工企业
项目成本
控制?
答:
因此,建筑施工企业若要提升其内部管理能力,保持在行业中的竞争力,就要做好成本控制工作。我国建筑行业过去利润可观,建筑施工企业只需完成项目,较少注重投资
核算
与超支问题,因此并不重视
项目成本
。所以,建筑施工企业形成了“只管干,不管算”的特性。但是,随着竞争的加剧,不少建筑施工企业利润下滑,才开始注重施工项目成本...
如何搞好
项目成本
管理与
核算
答:
建立
项目成本核算
制,明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求,可以反映、监督项目成本计划的完成情况,促进工程项目改善管理、降低成本、提高经济效益。本文仅以某国有大型施工企业所属施工项目为例,笔者就其成本核算中的普遍存在的问题提出一些观点,旨在开阔思路、提高认识。一、成本核算...
企业
项目成本
管理的措施
答:
清晰并为
成本
控制服务。不论业主对
项目
部的计价进行到什么程序,项目部对各施工单价的计价都必须及时无保留地全部计完。各施工单价财务
核算
不允许也无理由保留任何成本挂帐,这就从源头上防止成本尾大不掉的弊端,便于项目部根据真实的成本状况进行相应的过程控制和对各施工单位进行责任成本考核兑现。;
项目成本
控制和
核算
即对工程项目的影响
答:
影响建筑工程的
成本支出
水平。工程
项目核算
与成本控制的重要性指出在施工企业工程项目管理中工程
项目成本核算
占有重要的地位,工程项目成本核算与控制是成本管理中的一种不可缺少的环节,影响建筑工程的成本支出水平。工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。
施工
项目成本
计划的检查分析
核算
?
答:
1、项目经理部由项目经理负责定期检查(每周)成本控制方案的执行情况,并在检查后及时分析,采取措施控制
成本支出
,保证目标成本计划的实现,由公司经营科进行检查、监督,按月和按照施工阶段进行各项目部施工成本分析。2、分项分部工程施工完毕,由项目经理负责督促
项目核算
员,就前阶段成本计划的实施结果进行...
怎样更好的发挥工程
项目
的财务
管控
,如资金,税务,债权债务,
成本核算
?
答:
围绕这个重点应致注意:1、日常费用、
成本项目
开支是否在标价分离中的成本项目中列示或与承包商的合同中有说明。这牵涉到财务前期工作是否充分,承包商合同内容是否完善明了,要求项目财务会计能认真分析、了解合同条款,全面了解项目整体工作安排,这也体现了项目财务工作既是为项目管理中心,服务又是
项目成
...
建筑学做工程
项目
的
成本核算
方法是啥
答:
建筑学做工程项目的
成本核算
方法是以图纸为依据,统计工程量,按国家定额与规定政策作出工程成本,即是工程造价。
项目成本
,就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和,在施工项目中,对项目成本的
管理控制
是公司降低成本的关键。构成项目成本的部分有:决策工作成本、设计成本、采购成本、实施成本等。估算...
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