11问答网
所有问题
当前搜索:
项目经理如何带人
有资质的
项目经理
是否可以委托代理人替代管理施工现场
答:
不可以,
项目经理
在工地现场的工作时间不得少于80%,做好每天的带班记录。
项目经理
有资源有人手,自己做老板可以吗?
答:
经营一家公司肯定不是那么简单的,要对这个公司的整体规划,还有整体发展前景以及财务的部分都要了如指掌,既然你自己做老板,就不能把这些东西假手于人,虽然每一个工作岗位上都会有员工,但是你一定要清楚公司里面的每一比账务,确定你能够管得了这些事情吗?不过,
项目经理
算是一个小的领导了,对...
请问当
项目经理人
的主要条件是什么啊
答:
一般来讲,
项目经理
的工作包括项目管理五大过程组,从项目启动,到项目规划,再到项目执行、项目监控,到项目收尾。中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理,以及项目分析与...
施工单位的
项目经理
属于施工单位的什么代理人
答:
委托代理人。施工单位的
项目经理
是基于施工单位的委托授权所产生的代理人,属于施工单位的委托代理人。在工程建设中涉及的代理主要是委托代理,如项目经理作为施工企业的代理人、总监理工程师作为监理单位的代理人等。
软件开发
如何
开始学习?
答:
首先挑选一个方向,学习语言基础,比如C语言,JAVA语言,C#语言,python语言等等,都可以。然后学习写一些简单的小例子,在学习一些网络、通信、存储、数据结构等等的知识,基本上就算入门了。然后是框架的知识、前后端的知识、
项目
的知识等等。软件行业的特点是知识更新快,需要不断地学习。
什么叫
项目
负责人
答:
项目负责人应该是
项目经理
,现在明确是建造师,应当具备相应的企业项目负责人安全生产考核合格证书(B证)。施工单位的主要负责人权利大 问题五:
如何
做一名项目负责人 制定终极目标: 是第一个知道我们项目最后要形成什么样儿的调配工作人员: 手下总有1-3个人可供支配 这不是一种权利 而是一种能力我...
项目经理
这个工作那么辛苦,为什么依旧有很多人抢着做?
答:
我第一眼看到的时候我就想回答一下,因为这个跟我的经历几乎完全相似,我曾经也在这个工程上做过
项目经理
的工作呢,是非常辛苦的,平时呢每天要平衡各方的关系,还要安排工作的细节,所以说非常辛苦,而且工作地点不固定,这个项目在这个省下个项目可能在另外一个省,因此需要常年在外奔波,非常劳累,24...
职场上,为什么埋头苦干的人当不了领导?
答:
领导要有专业的技能,去指导和培养下属,为公司输送人才。
带人
与指导人是领导常做的事,你说每个都要手把手教吗?并不是,主要是在关键的点上,有一个总结与反思,并且犀利地指出要点,让下属及时纠正并提升。4.要有成就他人的心态。领导不要怕下属比你厉害,把你的位置抢了,才用一些平庸的人。
施工方负责人和施工
项目经理
可以是一个人吗
答:
当然可以,施工方负责人就是
项目经理
。但是有很多项目经理没有资质,往往挂靠一个有证的人做项目经理,但这个人从来不出现,这时工地就需要一个行使项目经理权利的施工负责人。还有一种情况是施工方为挂靠别人施工资质的,项目经理由挂靠单位人担任,但是也很少出现,工地依然需要一个负责人。当然如果施工...
什么样的人适合做
项目
管理,想成为一位优秀的项目管理
答:
要琢磨人的心理,把下属当成有丰富情感和多种需求的人,而不是让他感到他只是你利用的机器和工具。借势和用人。ERP
项目经理
不可能事必躬亲,涉及的范围广了,一个人看不过来。所以,要学会借势和用人。借势为项目推进减少阻碍,因为“势”永远比“人”的力量大。借势就是要造成一种氛围,让别人明白上...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜