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预算管理的作用有哪些
预算的作用有哪些
答:
从系统论的观点来看,局部计划的最优化,对全局来说不一定是最合理的。为了使各个职能部门向着共同的战略目标前进,它们的经济活动必须密切配合,相互协调,统筹兼顾,全面安排,搞好综合平衡。各部门
预算的
综合平衡,能促使各部门
管理
人员清楚地了解本部门在全局中的地位和
作用
,尽可能地做好部门之间的协调...
推行全面
预算管理有什么
目的和意义
答:
全面
预算管理
对企业
的作用有
:\x0d\x0a1、全面预算管理从企业的战略目标出发,一开始就以公司所有部门全部业务为基础,合理确定业务项目内容及实施方案对策,从而产生相应的财务预算,测算所有业务活动最终产生的经营效果。所以说全面预算管理从理论方法上确定了预算方案的准确性。这就是越来越多企业采用全面...
财务
预算管理
能起到
什么作用
?
答:
财务
预算管理
能起
的作用
:(一)有利于各职能部门的协调一致 企业内部各职能部门必须协调一致,才能最大程度地实现企业预算。各职能部门因职责不同,往往会出现相互冲突的现象。传统管理模式下的主要缺陷之一就是按职能部门划分板块管理,各种职能部门管理之间缺乏整合,从而本位而零乱。(二)有利于加强企业内部...
财务
预算管理
能起到
什么作用
??
答:
财务
预算管理
能起
的作用
:(一)有利于各职能部门的协调一致 企业内部各职能部门必须协调一致,才能最大程度地实现企业预算。各职能部门因职责不同,往往会出现相互冲突的现象。传统管理模式下的主要缺陷之一就是按职能部门划分板块管理,各种职能部门管理之间缺乏整合,从而本位而零乱。(二)有利于加强企业内部...
全面
预算管理
对企业
有什么作用
?
答:
全面预算管理对企业
的作用有
:1、全面预算管理从企业的战略目标出发,一开始就以公司所有部门全部业务为基础,合理确定业务项目内容及实施方案对策,从而产生相应的财务预算,测算所有业务活动最终产生的经营效果。所以说全面预算管理从理论方法上确定了预算方案的准确性。这就是越来越多企业采用全面
预算管理的
...
预算的作用
主要
有哪些
答:
促使企业内部各部门的
预算
相互协调,环环紧扣,达到平衡。 在保证企业总体目标最优的前提下,组织各自的生产经营活动。例如,在以销定产的经营方针下,生产预算应当以销售预算为根据,材料采购预算必须与生产预算相衔接等等。控制日常活动。 编制预算是企业经营
管理的
起点,也是控制日常经济活动的依据。
全面
预算的作用
答:
全面
预算的作用包括
:明确工作目标、协调部门关系、控制日常活动、考核业绩标准。1、明确工作目标。预算作为一种计划,规定了企业一定时期的总目标以及各级各部门的具体目标。这样就使各个部门了解本单位的经济活动与整个企业经营目标之间的关系,明确各自的职责及其努力方向,从各自的角度去完成企业总的战略目标...
什么
是全面预算及全面
预算的作用
?
答:
全面预算是对企业战略规划的一种正式、量化的表述形式。在遵循企业战略目标的前提下概括了企业的战略目标及达成战略目标的可行步骤。企业实施全面
预算管理的
目的及
作用
主要有以下几个方面:1、预算与战略管理:全面预算能够细化公司战略规划和年度经营计划,它是对公司整体经营活动一系列量化的计划安排,有利于...
预算管理的
重要性
答:
就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样:全面
预算管理
是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。 预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。
预算具有
以下优点:激励员工正是由于预算管理具备以上优势,它才能在大企业中...
预算
在工程中
的作用
?
答:
一、在工程建设中
的作用
1、科学化的决策。为能实现预期利益,企业
管理
者会考虑对有限的资源在各种不同用途方面的配置预先做出合理的规划,编制各项
预算
时,必须把握市场动向,着眼企业全局,科学地进行预测,努力使决策达到科学化,使企业接近目标利润。2、确定目标。通过预算分门别类、有层次地分解到各...
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