11问答网
所有问题
当前搜索:
领导对下属太好的后果
好的领导
如何
对待下属
答:
相对说,
好的领导
做事能以身作则,
对下属
关心,而且能帮助员工成长,这样的领导算是
好领导
了。
领导
当面夸你,你可要小心了,这种说法的依据是什么?
答:
领导
夸下属的时候,也是早就希望下属能够接下一项没什么人愿意接的任务,所以,领导一当面夸人,准没好事。但问题是,领导本来就有权
给下属
分派工作任务,TA不夸我们,直接把工作任务交待下来,我们也还是得乖乖完成,被夸一顿,心情变得
很好
再去工作,不是很好吗?另一个原因,可能是觉得领导当面夸人...
跟
领导
关系
太好
好不好?
答:
过多介入领导的私生活,对作为
下属的
你为讲并不是件好事情,上
下级
之间可以有信任,也可以有交情,但不能太过于亲密,否则会跟领导一种不安全的感觉,你知道的太多,参与的太多,
领导对
你的信任可能就会演变为忌惮,这对于你来说绝不是件好事情。职场,跟领导走得太近,未必是件好事。领导就是领导,...
有的
领导
喜欢事事过问,事事都管,过度的工作干预对员工的影响有多大?
答:
即使做得好,
领导
也可能会提出批评和建议。如果领导不能根据企业的目标制定未来的计划,不安排具体的任务,不懂得放权
给下属
,最后的工作效率是极低的。无效通信。过度管理的另一个
后果
是,企业内部的信息沟通会遇到障碍,员工之间或者员工与上级之间的沟通不是最
好的
结果。信息浩如烟海,交流无限,误解在...
作为
领导
,看到员工太过团结,该高兴还是不高兴?
答:
因此,
下属
之间的关系越不和谐,他们的权力就越强。3、下属越烦,您越了解 在团队中,下属之间的良好关系意味着曼联和他们将掩盖彼此的错误。这不是一个
好的领导者
,因为找不到的人做得不好,这对整个团队和您自己都不是好事。但是,如果下属之间的关系不好,为了使自己更加突出,有人会向您报告。
一个管理二三百人的男局长明显对一个女
下属
有好感,这种好感就一定不单...
答:
不一定不单纯,好感是与生俱来的,眼缘就是这么来的,看他们的举动是否超越了友谊,才能判断单纯不单纯
如果一个
领导
喜欢事事过问,事事都管,这样会导致什么
后果
?
答:
因此员工只是把工作中当做每日任务,因为就算做的好,
领导
还会改。即便做的好,领导可能会明确提出批评与建议。假如领导不可以依据公司的目标制订未来的计划,不分配具体每日任务,不懂权力下放给属下,最终工作效率是很低的。失效通讯。过多管理方法的另一个
后果
就是,公司内部的信息交流会碰到阻碍,员工...
领导
最反感
下属的
哪些行为呢?做了这些行为会有哪些
后果
?
答:
职场中,
领导
往往
对下属
的某些行为感到不适,这些行为可能导致负面
的后果
。以下是具体几点以及它们可能带来的影响:1. 自来熟的态度:下属与领导过于亲近,可能会被视为不尊重权威。例如,一位女同事发送俏皮表情和晚间信息给领导,被认为缺乏职业分寸,最终导致她被解雇。2. 对立行为:下属公然与领导对抗...
领导
自己管的太细,作为
下属很
厌烦该怎么办?
答:
领导
要求太严格,太细致,
下属
就患上了“妄想症”。我该怎么办?提示4:歧视 人们常说工作和生活是相容的。做一份工作久了,工作作风就会渗透到我们生活的每一个个的角落。在我们的学习和生活中,“多思考”可以帮助我们解决许多难题。但是
对于
日常交流中的人和事,一定要先坦诚。在人际交往中,真诚是...
一个
领导
男的突然对一个
下属的
态度很好,这个下属是个女的,他总找这
答:
这位
领导太
过招摇,不能简单的用随和或平易近人评价。毕竟男女有别,且是上
下级
关系,莫因不谨慎派生出其他问题,损人不利己。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜