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领导对下属要求很严格
对员工
太
好会散漫太凶就甩手不干,职场
领导人
如何管理才能让员工工作走心...
答:
在职人员场常常会出现那样一种状况,便是你对员工好啦,那麼这种员工就会愈来愈贪得无厌,她们逐渐跟你拉关系,跟你开玩笑的,逐渐将你的指令作为任情,进而造成工作没法开展,这个
领导
干部也根本没有威势。相反,假如你对员工
很严格
了,很严苛了,她们会感觉这个老总没有人情味儿,在这儿找不着那类...
职场中,为什么高层
领导
都比较随和,而中层却
很严厉
,管理全靠吼?_百度...
答:
职场中,为什么高层
领导
都比较随和,而中层却
很严厉
,管理全靠吼?这件事情在很多企业中发生,下面
给
大家具体的说明一下,朋友们可以参考:一、高层领导主要是负责企业的大方向,同时树立企业形象:一个企业的高层领导主要的工作任务和中层领导完全不一样,他们主要是进行更宏观的企业管理,掌握企业的发展大...
老板在会议上说“公司离开谁都照转,谁的工作干不好谁走人”,你会辞职...
答:
其实,或许老板骂完了也懊悔,自己太激动了,过后还或许找不回来。但是你当场沉不住气,要么当场急眼,要么当场摔门辞职。对有些低层次职工来说,你有主干。对老板和中层看来,你操控不住情绪,你沉不住气,几句话骂就受不了啦?假如是客户骂你,你也废了一个好项目?在管理人员看来,挨骂,是...
你喜欢什么样的
领导
?
答:
第五种、真正对员工
严格要求
的领导,做事的时候如果你出现了纰漏,领导立刻会提出而且会紧抓员工的工作细节,员工一定要珍惜这样的领导。不要因为领导说员工,员工就觉得
领导对
员工是不是有什么成见,不要以小人之心度君子之腹,领导是真的为员工好,员工变得越来越优异是员工获得的益处最大,所以员工要...
作为
领导
,怎么面对
下属
们提出来过分的
要求
?
答:
2、对不合理
要求
进行提问:
下属
提要求,肯定不会直说一句就让
领导
定夺,下属在提要求之前一定会计划一些比较详细的要求计划,那么在他开始说的时候,然后心里将那些不合理的点记下来,当下属提完要求之后,你就能将这些不合理的点告诉他,并向他进行提问,问他这些点构思出来的一些想法。3、问他要求实施...
身为一个
领导
遇到不听安排的
下属
,怎么征服他?
答:
毕竟每个人的脾气秉性,对工作的期待以及自我
要求
等等都是不一样的。但是作为
领导
,就要具备不论面对什么
下属
,都可以让他为你所用的能力。先说一下,题主提到的两个方法,直接辞退或者向公司反映,这都是
非常
不可取的,因为这只会让公司认为你并没有具备一个领导应有的能力,所以如果这样做,很可能...
作为一个
领导
,最看重
下属
什么?
答:
作为一个
领导
,如果
下属
能够合理地表达对自己的反对,这样的下属就比较讨领导喜欢,有领导的一些做法不够合理,如果下属能够合理地表达自己的反对,这样既不会伤了领导的面子,也有效地表达了领导的不合理。03性格好。作为一个领导,如果下属的性格比较好,这样的下属就会让领导喜欢,比如有些下属性格
特别
...
领导对下属
越凶越好吗?
答:
领导对下属
越凶越说明这是领导重视你的表现、希望你把工作做好、脾气太暴躁、也有可能是你纯属是在混日子。这是领导重视你的表现 作为领导就是要有领导的样子,引导就是要严肃一点,你的领导对你
非常
的严肃,然后还会骂你,指责出你的问题,说明你的领导对你是非常看重的,就是因为重用你,所以他希望...
能成为
领导
的十种人
答:
什么样的人能做
领导
1.胸怀宽广的人 管理者不是管好自己就行,而需要通过
下属
拿结果。所以要懂得分利放权,要能够发现下属身上的闪光点,要有成人达己的胸怀,从“我行”变成“下属行”,如果个人成就感强,觉得这样自己的光环会被抢走,那么做明星员工可能更适合。 2.有大局观意识和远见的人 站在更高的层次思考问...
怎么判断
领导
是在打压你?
答:
领导
批评
下属很
正常,但是对你好的领导,更倾向于私底下批评你,点醒你。而如果领导开始经常当着部门所有人的面批评你的错误,不断地打击你自信心时,你就要开始注意了 2、边缘化 假如你以前是部门里的业绩能手,某天领导不再让你参加该你参加的会议活动,那就说明领导准备打压你。这时候,如果你早一点醒悟,早一点跟领导...
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