第1个回答 2020-12-25
1、明确企业对人才的需求:通过分析企业的战略,盘点战略目标实现对组织结构、岗位设置等方面的需求,进而明确企业在一定周期内需要什么样的人才。
2、摸清企业现有人才状况:通过对现有人才结构、数量、能力等方面的盘点,充分了解企业现有的人才状况,分析企业人才队伍的优势和不足,对比企业的战略需求,更进一步的了解企业需要重点引进和培养哪方面的人才。
3、开展人力资源规划:根据企业战略对人才的需求,对比分析现有人才状况,帮助企业有针对性的开展人力资源规划,指导企业人才的引进、晋升、流动、培养、激励等工作的开展。
4、统一人才标准:建立一套人才标准,将企业内部各个机构对人才的定义和标准统一起来,推动企业人才选拔和培养工作的开展。
5、发现高潜力人才:通过人才盘点,发现企业中有潜质的优秀管理人才,并针对性的开展管理理念、管理技巧的培训培养,建立后备管理梯队,为企业的发展储备人才。