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人力资源供给不足时的解决方案有哪些?
如题所述
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推荐答案 2013-06-12
1.充分利用现有人员,提高现有人员的
工作效率
. 将员工从人员过剩的部门或岗位调到人员短缺的部门或岗位
. 对员工进行培训,使其胜任新岗位的工作
. 在法律允许的范围内增加工作时间
. 提高员工的工作效率
2.增加雇佣,补充人力资源的不足
. 招聘新员工
. 招聘临时工或小时工
3.减少人力资源需求量
. 将生产任务转包给其他企业
. 安装生产设备,用机械生产代替人工劳动
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答:
【答案】:①冻结雇用
。通过内部人员灵活调配、自愿离职及退休方式实现自然减员。②
鼓励员工提前退休
,即制定优惠政策,鼓励接近退休年龄的员工主动离职。③
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