制片人就是项目（电影、电视剧、栏目等）真正的总经理人。现在由于想挂名的越来越多，仅从电视上字幕里你是很难知道谁才是真正的那个CEO。伪制片人包括挂名的那些、执行制片人、制片人（融资）、制片人（财务）、制片人（发行）等等，他们只是真制片人的分身，负责一些具体事务，代表真制片人行使部分工作。就以上两个概念分别说一下。真制片人：概况：国内影视娱乐业界的制片行当，应该属于绝对的高大上，对于相关行业或者外行，如同隔着厚厚的玻璃墙，看着貌似很容易，想进来，想当制片人，一辈子也未必能成功。真制片人中合格的制片人全国也就200人左右，极度稀缺。而且存在着一种“看不见的手”一样的准入机制。需要具备的条件和能力：融资能力：这个不用过多说明，认识一帮大佬级人物，需要多少时间、阅历啊，所以说制片人很难当。目前国内影视剧动辄就2、3千万，更有很多上亿，怎么融资，不是仅凭能力就可以解决的，里面的事太多。财务能力：要知道投入、花销、产出，该花的花，不该花的不花，要知道税务问题，甚至要知道一个螺丝钉多少钱，不然下面的人会把你钱坑得很严重。要知道导、摄、灯、美、服、化、道基于一部片子会花多少，能花多少，怎么省。可能有些时候不太在乎那些小钱，但是你一定要了解。发行能力：发行就是影视业界的销售，如何把片子卖出去，也是困扰很多制片人的。市场把控能力：了解市场（比如这个时候别弄一些低俗的东西，审片不过，死得会很惨。要了解政治导向、人民需求），剧本策划能力：发现好剧本，是制片人的基本素养、立命之学。人脉：此人脉非彼人脉，你要认识一些业内人士，要认识熟知一堆制片主任。目前业内导、摄、灯、美、服、化、道等部门的人基本都“散逛”，要达到大旗一立，人马即到。其他：纯人脉、谈判技巧等等。主要负责工作：不NB制片人：发现剧本，参与策划改编剧本，融资，参与做账，调配人员，发行等；比较NB制片人：发现剧本，融资，选、定、调、配人员，发行；NB制片人：融资，定导演，定大NB演员，发行。
制片人，顾名思义，其专项在于“制作”而非“导”。如此，制片人一定是业内人士，绝不是业外人士可以担当者。这一点和投资人要严格区分。制片人，类似于企业的总经理，而投资人则大略相当于企业的大股东。后者既可为专业内人士，也可以是业外人士，不求参与，只求回报。制片人本身要具备融资能力，所以他本人不必有钱，即使有钱，制片人也不会拿自己的身家来投资，一是无必要，二则电影投资浩大，一个人无力承担。但是制片人亦要承担投资回报的后果，制片人一般有自己的公司，在美国，大的制片厂下方都和许多制片公司签下合约，承诺一年投资制作若干影片，合约内容一般可涉及卖座分红协议，也会涉及失败后的处理事宜。但是制片公司不会赔偿影片失败后的直接经济损失。若制片公司自身亦有投资份额，则要承担资金打水漂的后果。
制片人大多和钱打交道。名字写在电影开场的制片人，是电影中地位和导演平起平坐甚至更高的灵魂人物。没有他，后面出现的导演再有名气，编剧再有才能，主角再有人气，也没法组一起拍电影，因为“巧妇难为无米之炊”。这类制片人需要强健的脾胃，因为很多投资都是在饭桌上达成的。另外你还要名校毕业，因为身份尊贵吃得开外加校友势力大。最好再长得风度翩翩，不要让人第一眼看过去就觉得“这人长得不靠谱”。如果你以上条件都具备的同时还懂得什么叫“难得糊涂”,那你就是极品制片人了。
