给领导提意见，针对个人性质的不易谈，主要围绕工作来展开。
针对个人性质的：可以变换角度，将对方的优点转化为意见。如领导羽毛球水平特别高，可以建议他下次和大家加强交流，多给大家教一教。
给领导提工作上的意见：围绕自己的本职工作谈，结合领导关注的工作谈。提意见前，要适当总结工作已取得的成绩，要避免一上来就说问题和建议。这实质是主流和支流的关系，成绩是主流，意见是支流。
好的提意见方式：标签+案例，这是给领导留下深刻印象的说话方式。
标签，是指发言提纲，能让别人记住的关键词句。需要把发言材料进行精加工，这样才能有冲击力。就像我们看报纸，标题往往是加粗放大的黑体字，语言也是如此。
案例，是指用来验证、说明标签的故事。这也是让语言生动活泼的主要方法。讲好故事不容易，要注意细节，要有画面感。
标签是搭建讲话的“骨架”，案例是填充讲话的“血肉”，只有两者都具备，这样的讲话才能让人爱听、让人记得住、忘不了。