接手转让的美容院经营还是开新店？

Question

想开一美容，以上两种形式哪种更合适？

Answer 1

新店，如果想要知名度就选择品牌加盟！

转让的大部分是做不下去的，弊端很多：
1、位置差：位置一般不好；
2、装修差：陈旧；
3、设备差：淘汰；
4、员工差：一般技术都很差；
5、品牌差：使用的美容产品一般都有质量问题；
6、贵宾卡：一般都存在贵宾卡余额没有消费完，你盘下来之前，
并不知道对方卖出去几万面值的卡，假设打了五折卖卡，
有3万欠账没有消费完余额，就相当于6万面值。
7、客户差：一般差的店面，客户群体档次也偏低。。。
8、其 他：比如有美容事故。。。名声比较臭。。。。

开新店面临：
1、成本高：高投入高产出，新店总比老店容易拉倒高档消费群体；
2、位置难：好位置难找，但美容店不一定要1楼，相对其他行业好找；
3、品牌难：找的品牌不好找；
4、员工难：直接挖其他店现成的；
5、顾客难：一个是广告促销，一个可以选择加盟连锁扩大知名度；

总之，新店怎么都比接手一个潜在的烂摊子好！

Answer 2

建议新店面新的门头来经营，，甚至要比当地店面装修高档一些才会更有吸引力，，美容院的客户需要的要求应该是环境与效果，服务与价格方对的对比，，但这些方面做到专业化，建议可以选择品牌来加盟

Answer 3

首先，很不建议去兑美容院，这个是肯定的。
一、为什么不建议去兑美容院？
明确点说，如果一家美容院很赚钱，他绝不对兑给你。如果盈利尚可，原竞争者的朋友也会接手，也轮不到你。
他经营不下去，需要出兑，无非就以下几个原因：
1、选址有问题。这问题你解决不了，你接手后也会被这个问题所制约。
2、员工管理问题，原经营者都经营那么长时间了，就算你接手，原来被得罪的顾客也不会回来。
3、原来的产品和营销策略有问题，这方面到是有解决的空间，但是你就那么自信你比原店主强很多，而且如果对方是加盟店，要求从总部高价进产品，你还是解决不了这个问题。
4、美容院定位有问题，这方面也是有解决空间了，但也少不了重新进设备和装修，如果装修和设备都需要换新的，那你又何必花钱兑店呢。
二、如果想兑一个肯定盈利的美容院，应该注意什么呢？
1、原店主手续是否齐全
查看三证，是否正常完税，有无其他纠纷。
2、店铺的实物资产有多少
店内设备折旧后和产品的价值，产品是否即将过期，之前是否有过出售过期或问题产品的行为，以免造成后续纠纷。
3、租房事宜是否清楚
店铺是否按租房合同缴纳房租，店铺还剩下几个月租金，是否有房屋不续租和涨价的风险，店铺门前是否有政府修路计划，供暖、用水、用电和物业等方面是否有欠费的情况。
4、店铺核心客户资源
对店铺客户档案进行盘点，顾客预存的消费卡金额和产品金额。档案中顾客的电话等资料是否完备，顾客进店频率，无效客户情况。
5、员工情况了解
店铺内员工的技能如何，员工是否稳定，是否有拖欠员工工资或提成的情况。
6、店铺对外的债务情况
店铺是否有拖欠供应商的钱款。如果是加盟店，那么加盟总店的加盟费或管理费是如何收取，加盟总店供货产品的价格是多少，参考同类产品，其产品价格是否有优势。加盟总部的供货方式是否为压货方式。
7、店铺库存产品
盘查产品是否破损，是否过期，能否退换或更换。
8、周边顾客情况
店铺周边潜在客户人数以及其消费水平，是否与店铺的定位相匹配。
9、周边竞争对手情况
你店铺周围是否有竞争对手，竞争对手生意如何，竞争对手的定位如何，竞争对手是否有你未来无法比拟的优势！？
三、结论
如果想经营一家美容院，建议在选址上多下功夫，采用适合周边潜在顾客消费水平的定位，采购最新的仪器，使用前卫有效的产品，这样投资也不大，总比在原由旧店的基础上修正来得更有效果，以上。