行政方法特点

如题所述

行政方法的核心特性之一是其权威性。管理方法的有效性依赖于管理机关和管理者所拥有的权威。一个管理者如果能凭借自身的优秀品质和卓越才能提升权威,而非单纯依赖职位权力,其指令的执行率通常更高。


强制性是行政方法的另一个显著特点,建立在组织间的隶属关系和行政权力基础上。上级对下级的指令、规定,下级必须严格遵守。任何违背或敷衍的态度,都可能招致上级的问责。这种直接性使得决策过程迅速,有利于提高工作效率。


无偿性体现在行政管理中,上级无需遵循市场中的等价交换原则,可以根据管理需要调动和使用下级的资源,如人、财、物。这样的灵活性为管理提供了便利。


最后,实效性是行政方法的关键,其实施方式需随时间和环境的变化而调整。这意味着,针对不同的对象和情境,管理者必须灵活应变,采取最适合的管理策略。




扩展资料

行政方法是指依靠行政机构和领导者的权威,通过行政组织系统,采用命令、指示、规定、指令性计划、制定规 章制度等行政手段,对管理对象发生影响和进行控制的管理方法。行政方法以权威和服从为基本原则。行政方法所要解决的核心问题是公共组织的效率问题。它主要表现在:简化办事的手续,减少办事时间;减少行政成本;各个步骤或环节采取科学化的管理技术方法;采取任何一种新的方法都要以人为本。

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