面试遇到一个很凶的老板，很严厉的说你，你会怎么样？

Question

反正我也是第一次遇到这样的情况，我去面试平面设计（我主要是绘图，包装设计还不怎么接触过，算是新手吧也是以学徒去面试）。刚去面试，是遇到一个很好讲话的女老板，她很温和。之后也没有要我操作就说明天直接要我来上班了，我很开心。可刚要走的时候她丈夫也来了，就直接要我做一个酒的包装的效果。我有点无从下手，他就开始在那里很严厉的说，你连这个都不会也来面试?我说我刚从学校出来，没有经验想来做学徒，可他就一直在那里很凶的吼我。我问他什么，他就比我声音要大好几倍。真的我第一次遇到这样的老板，我也从来没有谁这样吼过我，我就哭了。可我看见那老板还在那里笑。。我真的好伤心。。。。

Answer 1

答案：
态度诚恳，接受老板的批评，老板的批评是为了员工更好的成长。
接受的过程中要注意以下几点：
一、强化组织观念，提高思想认识
在组织系统中，领导对下属有着法定的监督、控制、指导等权力。当下属出现与组织的统一运作相背离，或不协调、有误差的行为时，领导有责任对其进行批评指正，这是勿庸置疑的。如果任其而为，那就是领导的失职。下属就会因此而受到更上一级领导的批评、惩处。所以说，领导是在履行职责，是对事不对人。作为下属应当具有这种起码的组织观念，被批评时不应有领导故意找自己的碴，跟自己过不去的想法。这种想法不但于改正错误无益，还会形成抵触情绪，影响与上级的正常工作关系和同志感情。
二、进行换位思考
当上级批评自己时，如果感到难以接受，这时换个位置，设身处地地从领导的角度考虑一下：如果自己是领导，会怎样对待犯了这种错误的下属?能够丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?这样一来，往往就会心平气和了，就会正视自己的缺点错误了。只是局限于自己的角度考虑问题，常常会感情用事，陷入狭隘、偏执、片面的泥潭难以自拔。实际上，对于许多问题的思考，适时转换思维角度，会进入别有洞天、豁然开朗的境界。
三、不要过于计较领导的批评方式
英国学者帕金森说：即使在私下，不破坏和谐融洽气氛与亲密合作的批评都是很难做到的。批评确实是件不容易掌握的事情，既要对方认识到错误的危害性，又要做到不伤其自尊，欣然接受之，还要以此增进双方的信任感，往往很难同时做到这一切。由于每个领导的工作方法、修养水平、情感特征各不相同，对同一个问题的批评方式就会表现出明显不同的差异。和风细雨式的批评好接受，而疾风骤雨式的批评就让人难以忍受。然而，作为下级，不可能去左右上级的态度和做法。应当认识到，只要上级的出发点是好的，是为了工作，为了大局，为了避免不良影响或以免造成更大的损失，为了帮助和挽救，哪怕是态度生硬一些，言辞过激一些，方式欠妥一些，作为下级也要适当给予理解和体谅。不去冷静反思、检讨自己的错误，而是一味纠缠于领导的批评方式是否对头，甚至当面顶撞，只会激化矛盾，更加有损于自己的形象。
四、不可推卸责任
有了错误，给工作造成了损失，不从自身找原因，强调客观，极力推诿，是最为愚蠢的做法。不管客观情况怎样，毕竟是当事人。也许批评有些过头，承担的责任有些过重，但随着调查的深入，情况的进一步明了，是非曲折终会澄清的。一开始就急于为自己辩白、解脱，结果会适得其反，给人以避重就轻、逃避责任的印象。恰当的做法是：接受批评，并积极着手解决造成的不良后果。之后，当上级进一步调查原因时，认真配合，逐步搞清真相。这样，自己该承担什么责任，别人该承担什么责任，什么是客观不可避免因素，终会有个公正的结论。要知道，任何问题的处理都要有个过程，应当学会耐心等待，否则，往往是欲速不达。
五、知错即改 健康知识
从错误、失败中汲取教训，及时改正，这样的下属会很快得到领导的谅解和尊重，以及同事的赞许。据心理学家观察，当人们看到犯了错误的人痛心疾首、懊悔自责的态度，并且竭尽全力去改正时，大都会因此而生恻隐之心，减轻对其错误的谴责和反感心理，同时还会给予热情的关注和由衷的帮助。这样一来，也许会成为人生转折的一个契机。很多人就是在跌了一次跟头后，幡然悔悟，由此得到了领导、同事和亲友的信任帮助;从此走上自强自新之路的。应当看到，化被动为主动，变不利因素为有利因素，事物就会向着好的方向转化。
六、力戒消沉
犯错误终归不是件愉快的事情，所以多数人的反映是悔恨不已。心理素质健康的人，能够很快通过提高思想认识，振作起精神，进行积极的自我调适，重新开始起步，以努力工作来洗刷过失。但是一些性格内向、自尊心过强、敏感多疑、对挫折耐受力低的人，会把问题看得过于严重，担心别人会看不起自己，领导今后也会用有色眼镜看待自己，前途无望了，从此一蹶不振。如果你是属于后一种类型的人，可以尝试着从这样几个方面调整心态：
一是回溯动因。自己确实不是有意而为，上级和同事也已经明了这一点，这样想往往心理上就会轻松、宽慰一些。
二是在与别人的参照比较中，求得自己原谅。人无完人，伟人也会犯错误，何况自己乃一凡人?这样心里就会平衡一些，坦然一些
四是把这次过失作为一次接受教训、磨练意志的机会。勇敢地面对它，深刻地反省自己，重新振作起来，力争做一个生活中的强者。
五是争取领导和同事们的谅解和帮助。把批评看作是对自己的关怀和提醒;主动与领导和同事们交流思想、征求意见，会使他们尽快地改变对你的看法，重塑自己在他们心目中的形象。

Answer 2

不以为奇 如今十九、二十岁的青年很高傲 很多公司拒绝这样的人 即使他吼你 你也无须担心
做老板也有难处 他想考验一下你承受上司、客户训斥的耐力也不是没可能
要明白 忍人所不能忍更是难能可贵的 能忍是一个人的城府与心机的体现 而且很多事的表面并不和我们看到的一样 还是希望楼主 不要放在心上 只当磨砺了自己的忍耐力本回答被网友采纳

Answer 3

这个属于压力面谈的一种面试方式。不稀奇的，成心考验下你的承受能力而已，也是避免你自我感觉良好，还没 上班就先上天了。

你现在要考虑的是：你遇到的处境是不是通过换工作就能有效避免的，如果换工作也未必能解决这个问题，那么就要慎重选择了，现在私营企业占大多数，老板“一言堂”，一个人做N个人的活是非常普遍的，我个人觉得换十家单位可能也是所谓的“没有一点自由和隐私，没有人权”的……

去留问题的关键是在于这个岗位是否更有利于你将来的发展？你必须对自己有个职业规划，如果是有利于你发展的，那就好好在里面干，积累到足够的资源，为将来作好充分的准备，如果这个公司没什么潜力和前途，也学不到什么本事，那不如趁年轻，一边工作一边开始找一份新的工作。

Answer 4

一次完整的面试，面试官不仅要了解求职者的工作经历和优秀技能以及驾驭岗位的能力；更重要的是对求职者自身的良好个人品质进行考核，在大多数求职者看来，我是来谋一份工作的，干嘛要“咄咄逼人”？其实您看到的仅是事物的表象，并未真正理解面试官近乎于“刁难”的问题本身所蕴含的真实意图。一个优秀的面试官往往会故意的激怒应聘者，促使其“露出马脚“，在较短的时间内快速了解应聘者是否适合企业发展，是否能够融入团队。

Answer 5

你炒他呀,这样没人性的老板不要给他打工,些地不留人必有留人处,你会找到更好的