一、团队力量的塑造
团队的力量应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等。
二、团队取得的荣誉
三、团队的成长历程：
1.增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务和目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增强实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感。
2、培养团队责任能力。责任是最基本的职业精神，胜于能力。在人企部团队中，我鼓励大家共担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题首先从自己身上找原因，杜绝凡事只从自己的角度思考，不考虑集体利益情况的出现。
3、建立团队的信任。信任是团队开展工作、发挥作用的基础。
扩展资料：
组建团队的基本条件：
1、树立正确的团队理念。
正确的团队理念包含凝聚力、诚实正直、眼光长远、承诺价值创造等使团队成员在一个命运共同体中，共享收益，共担风险。
2、确立团队发展目标。
目标是有效的激励因素，是团队克服困难、取得胜利的动力。如果一个人看清了团队的未来发展目标，并认为随着团队目标的实现，自己可以从中分享很多利益，就不会出现上文第二点中出现的糟糕现象。
3、建立责、权、利统一的团队管理机制。
在团队运行过程中，团队要确定谁适合于从事何种关键任务，以及谁对关键任务承担什么责任，以使权责清晰，延续交叉。
参考资料来源：百度百科-团队建设
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2017-01-07
团队建设中需要注意的问题：
一、明确目标，统一战线
目标是一个团队为之奋斗的不竭动力，也是我们建立一个团队的初衷，认定了一件事，前提是这件事是切实可行的，而且是未来是有着巨大潜力的，并且是有着更长远的未来的，那么就需要我们成员倾尽所有的心血投入到它上面去，要有不达目的誓不罢休的决心。
二、团队需具备不同能力的人
这一点我是深有感触的，大三的时候，有幸参加了一个关于“网易印像派”项目的运营，就是在天猫平台上售卖纪念杯或者纪念相册一类东西，而团队的很多成员都是来至电子商务专业的，因为学的东西都差不多，而且都是理论性的居多，所以大家的思维也差不了多少，而大家也知道做淘宝的什么最重要，那就是文案和美工，团队里最缺的就是这两类人，所以后期在团队组建起来后，真正的需要做一些事情的时候困难重重，导致最后有很多人退出，项目也没有实质性的进展。
一个团队缺的不是人才而是具有各类不同专长的人才，因为每个人的兴趣点和能力是不一样的，团队的建立就是要挖掘成员们的能力，集大家之所长，形成无坚不摧的力量，让前进的道路走得越平坦。
三、团队要有良好的纪律性
熟话说“无规矩不成方圆”，这一说法在打仗的时候最能体现出来，在什么时候该打，不该打，都是有着严格的规定的，一个很小的失误都有可能让你前期的所有准备都付之东流，团队也是一样，团队带头人每天都会分配工作任务，人人都是有指标的，那么作为成员我们就需要严格的去执行，有时候加班加点也要把自己负责的部分完成好。不要因为你一个人你的耽搁，导致项目的预期时间拖延，这样是会造成团队的不和谐!
四、团队之间的配合
这一点也是相当的重要，有时为了一个项目，各个部门都需要通力合作，而部门之间的沟通不畅，你推给他，他推给你，那么事情终究没有一个很好地结果了，最终的结果是团队的所有成员都要受罚，这一点是谁也不愿看到的。
五、学无止境、不吝分享
俗话说的非常好，活到老，学到老，不管是哪一个行业的，每天行业内的事情都发生着变化，就像SEO行业，经历了萝莉算法，石榴算法的不断完善，越来越多的网站因他而消失，最近LEE更是透露，年底将会有大更新，所以现在是站长们最忙的时候，只有不断的学习和关注领域里最新资讯才能更好地做出应对，分享并不是一件会损失自己能力的事，反而能提升自己不懂的方面，固步自封只会让自己原地踏步。
一、明确目标，统一战线
目标是一个团队为之奋斗的不竭动力，也是我们建立一个团队的初衷，认定了一件事，前提是这件事是切实可行的，而且是未来是有着巨大潜力的，并且是有着更长远的未来的，那么就需要我们成员倾尽所有的心血投入到它上面去，要有不达目的誓不罢休的决心。
二、团队需具备不同能力的人
这一点我是深有感触的，大三的时候，有幸参加了一个关于“网易印像派”项目的运营，就是在天猫平台上售卖纪念杯或者纪念相册一类东西，而团队的很多成员都是来至电子商务专业的，因为学的东西都差不多，而且都是理论性的居多，所以大家的思维也差不了多少，而大家也知道做淘宝的什么最重要，那就是文案和美工，团队里最缺的就是这两类人，所以后期在团队组建起来后，真正的需要做一些事情的时候困难重重，导致最后有很多人退出，项目也没有实质性的进展。
一个团队缺的不是人才而是具有各类不同专长的人才，因为每个人的兴趣点和能力是不一样的，团队的建立就是要挖掘成员们的能力，集大家之所长，形成无坚不摧的力量，让前进的道路走得越平坦。
三、团队要有良好的纪律性
熟话说“无规矩不成方圆”，这一说法在打仗的时候最能体现出来，在什么时候该打，不该打，都是有着严格的规定的，一个很小的失误都有可能让你前期的所有准备都付之东流，团队也是一样，团队带头人每天都会分配工作任务，人人都是有指标的，那么作为成员我们就需要严格的去执行，有时候加班加点也要把自己负责的部分完成好。不要因为你一个人你的耽搁，导致项目的预期时间拖延，这样是会造成团队的不和谐!
四、团队之间的配合
这一点也是相当的重要，有时为了一个项目，各个部门都需要通力合作，而部门之间的沟通不畅，你推给他，他推给你，那么事情终究没有一个很好地结果了，最终的结果是团队的所有成员都要受罚，这一点是谁也不愿看到的。
五、学无止境、不吝分享
俗话说的非常好，活到老，学到老，不管是哪一个行业的，每天行业内的事情都发生着变化，就像SEO行业，经历了萝莉算法，石榴算法的不断完善，越来越多的网站因他而消失，最近LEE更是透露，年底将会有大更新，所以现在是站长们最忙的时候，只有不断的学习和关注领域里最新资讯才能更好地做出应对，分享并不是一件会损失自己能力的事，反而能提升自己不懂的方面，固步自封只会让自己原地踏步。
第2个回答 2017-01-08
团队建设中需要注意的问题：
一、明确目标，统一战线
目标是一个团队为之奋斗的不竭动力，也是我们建立一个团队的初衷，认定了一件事，前提是这件事是切实可行的，而且是未来是有着巨大潜力的，并且是有着更长远的未来的，那么就需要我们成员倾尽所有的心血投入到它上面去，要有不达目的誓不罢休的决心。
二、团队需具备不同能力的人
这一点我是深有感触的，大三的时候，有幸参加了一个关于“网易印像派”项目的运营，就是在天猫平台上售卖纪念杯或者纪念相册一类东西，而团队的很多成员都是来至电子商务专业的，因为学的东西都差不多，而且都是理论性的居多，所以大家的思维也差不了多少，而大家也知道做淘宝的什么最重要，那就是文案和美工，团队里最缺的就是这两类人，所以后期在团队组建起来后，真正的需要做一些事情的时候困难重重，导致最后有很多人退出，项目也没有实质性的进展。
一个团队缺的不是人才而是具有各类不同专长的人才，因为每个人的兴趣点和能力是不一样的，团队的建立就是要挖掘成员们的能力，集大家之所长，形成无坚不摧的力量，让前进的道路走得越平坦。
三、团队要有良好的纪律性
熟话说“无规矩不成方圆”，这一说法在打仗的时候最能体现出来，在什么时候该打，不该打，都是有着严格的规定的，一个很小的失误都有可能让你前期的所有准备都付之东流，团队也是一样，团队带头人每天都会分配工作任务，人人都是有指标的，那么作为成员我们就需要严格的去执行，有时候加班加点也要把自己负责的部分完成好。不要因为你一个人你的耽搁，导致项目的预期时间拖延，这样是会造成团队的不和谐!
四、团队之间的配合
这一点也是相当的重要，有时为了一个项目，各个部门都需要通力合作，而部门之间的沟通不畅，你推给他，他推给你，那么事情终究没有一个很好地结果了，最终的结果是团队的所有成员都要受罚，这一点是谁也不愿看到的。
五、学无止境、不吝分享
俗话说的非常好，活到老，学到老，不管是哪一个行业的，每天行业内的事情都发生着变化，就像SEO行业，经历了萝莉算法，石榴算法的不断完善，越来越多的网站因他而消失，最近LEE更是透露，年底将会有大更新，所以现在是站长们最忙的时候，只有不断的学习和关注领域里最新资讯才能更好地做出应对，分享并不是一件会损失自己能力的事，反而能提升自己不懂的方面，固步自封只会让自己原地踏步。
一、明确目标，统一战线
目标是一个团队为之奋斗的不竭动力，也是我们建立一个团队的初衷，认定了一件事，前提是这件事是切实可行的，而且是未来是有着巨大潜力的，并且是有着更长远的未来的，那么就需要我们成员倾尽所有的心血投入到它上面去，要有不达目的誓不罢休的决心。
二、团队需具备不同能力的人
这一点我是深有感触的，大三的时候，有幸参加了一个关于“网易印像派”项目的运营，就是在天猫平台上售卖纪念杯或者纪念相册一类东西，而团队的很多成员都是来至电子商务专业的，因为学的东西都差不多，而且都是理论性的居多，所以大家的思维也差不了多少，而大家也知道做淘宝的什么最重要，那就是文案和美工，团队里最缺的就是这两类人，所以后期在团队组建起来后，真正的需要做一些事情的时候困难重重，导致最后有很多人退出，项目也没有实质性的进展。
一个团队缺的不是人才而是具有各类不同专长的人才，因为每个人的兴趣点和能力是不一样的，团队的建立就是要挖掘成员们的能力，集大家之所长，形成无坚不摧的力量，让前进的道路走得越平坦。
三、团队要有良好的纪律性
熟话说“无规矩不成方圆”，这一说法在打仗的时候最能体现出来，在什么时候该打，不该打，都是有着严格的规定的，一个很小的失误都有可能让你前期的所有准备都付之东流，团队也是一样，团队带头人每天都会分配工作任务，人人都是有指标的，那么作为成员我们就需要严格的去执行，有时候加班加点也要把自己负责的部分完成好。不要因为你一个人你的耽搁，导致项目的预期时间拖延，这样是会造成团队的不和谐!
四、团队之间的配合
这一点也是相当的重要，有时为了一个项目，各个部门都需要通力合作，而部门之间的沟通不畅，你推给他，他推给你，那么事情终究没有一个很好地结果了，最终的结果是团队的所有成员都要受罚，这一点是谁也不愿看到的。
五、学无止境、不吝分享
俗话说的非常好，活到老，学到老，不管是哪一个行业的，每天行业内的事情都发生着变化，就像SEO行业，经历了萝莉算法，石榴算法的不断完善，越来越多的网站因他而消失，最近LEE更是透露，年底将会有大更新，所以现在是站长们最忙的时候，只有不断的学习和关注领域里最新资讯才能更好地做出应对，分享并不是一件会损失自己能力的事，反而能提升自己不懂的方面，固步自封只会让自己原地踏步。