如何制定职级晋升管理制度?

如题所述

制定职级晋升管理制度

1.首先设置公司考核标准;

2.其次组织考核部门,对于达到要求的人员,周期内整理通报;

3.由领导开会研究决定是否符合;

4.对于符合标准的员工,批准晋升;

5.贴出书面公告,七个工作日内无异议,方可晋升。

管理岗位基本条件:晋升三级职员岗位,须在四级职员岗位上工作满两年以上;晋升四级职员岗位,须在五级职员岗位上工作满三年以上;晋升五级职员岗位,须在六级职员岗位上工作满两年以上;晋升六级职员岗位,须在七级职员岗位上工作满三年以上;晋升七级职员岗位,须在八级职员岗位上工作满三年以上;晋升八级职员岗位,须在九级职员岗位上工作满三年以上。

在设置“五级A”职员岗位的事业单位中,晋升“五级A”职员岗位,须在五级职员岗位上任职满两年以上;晋升四级职员,须在“五级A”职员岗位上任职满两年以上或在五级职员岗位和“五级A”职员岗位上累计任职满三年以上。 需要说明的是,基本任职条件中的任职年限是最低年限规定,岗位聘用不存在到期晋升的问题,到达任职年限后可否聘用到高一级岗位,还要根据岗位空缺情况,并通过竞聘上岗等方式择优聘用。

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