合作流程:
业务洽谈、诊断、改善方案设计、实施指导与项目总结 一、业务洽谈 从客户有外包需求开始,经过志皓物流和客户的相互了解、洽谈,签订物流外包服务合同,内容包括:1.获取外包需求信息;2.与客户初步洽谈;3.进行预备调查;4.撰写项目建议书;5.展示志皓物流实力;6.进行商务洽谈;7.物流外包服务合同的确认与签订。二、诊断 依据物流外包服务合同着手准备开始,志皓物流经过调研分析明确客户存在的问题和产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写诊断报告书,向客户汇报交流使诊断报告得到认可为止的全过程。内容包括:1.进驻客户单位前的准备;2.召开项目启动会;3.开展调研分析;4.提出解决问题的思路和框架;5.撰写诊断报告;6,汇报和提交诊断报告。三、改善方案设计 此阶段志皓物流将诊断报告中解决问题的思路和框架,经过详细设计使之成为可操作的、得到客户相关方面认可的解决方案。包括如下内容:1.改善方案的形成;2.改善方案的研讨和修订;3.改善方案的汇报与提交。四、实施指导与项目总结 在改善方案被客户认可后,志皓物流在一定时间段内指导、协助客户实施方案并最终完善物流外包服务项目的过程。包括如下内容:1,帮助客户制定实施计划;2.对客户进行相关培训;3.对实施中的重点部分进行辅导;4.解决实施中出现的问题,并对方案进行修改与完善;5.对实施效果进行评估;6.进行正式的项目总结。