每一成本要素的标准成本包括以下内容：
1、直接材料标准成本：这是产品制造成本的重要组成部分，包括用于生产产品的原材料、辅助材料、备品备件等。标准成本通常是根据技术部门提供的配方和工艺流程确定的，同时考虑了原材料的用量和价格因素。
2、直接人工标准成本：直接人工标准成本反映了生产产品所需的人工成本，包括基本工资、加班工资、津贴等。标准人工成本通常是根据生产部门提供的工作量和工时数据来确定的，同时考虑了生产效率和员工技能水平的影响。
3、制造费用标准成本：制造费用标准成本包括了生产过程中产生的间接费用，如厂房租金、设备折旧、电力和自来水等公共事业费用等。标准制造费用通常是根据生产部门提供的设备数据和公共事业费用数据来确定的，同时考虑了生产效率和设备使用效率等因素。
4、销售及管理费用标准成本：销售及管理费用标准成本包括销售过程中产生的费用和管理部门产生的费用。标准销售及管理费用通常是根据市场部门和管理部门提供的数据来确定的，同时考虑了市场状况和管理效率等因素。
标准成本的应用
1、标准成本的应用在企业管理中具有重要意义。它不仅有助于企业制定合理的成本预算和控制策略，还能提高企业的生产效率和管理水平。
2、标准成本可以作为企业制定成本预算的基础。通过比较实际成本与标准成本的差异，企业可以及时发现成本超支或节约的情况，并采取相应的措施进行调整。这有助于企业合理安排资金，确保生产活动的顺利进行。
3、标准成本有助于企业进行成本控制。企业可以根据标准成本制定相应的成本控制策略，如采购策略、生产策略等。通过控制原材料的采购价格、生产过程中的浪费等环节，企业可以降低成本，提高经济效益。
4、标准成本还可以作为企业绩效考核的依据。通过将实际成本与标准成本进行比较，可以评估员工在成本控制方面的表现，从而激励员工积极参与成本控制工作。
5、标准成本的应用也有助于提高企业的生产效率。企业可以根据标准成本制定合理的生产计划和流程，优化资源配置，提高生产效率。此外，标准成本还可以作为企业与供应商谈判的依据，帮助企业争取更有利的采购价格和条件。