案例:老板要解雇一名业务员,作为经理的你如何执行很好地老板的命令

急用,请各位高手帮忙解决!!!

针对于不同的员工 采用不同的方法

遇到脸皮薄自尊心强的 窗户纸点一下就行了

遇到脸皮厚记仇型的 比如说 小王啊 这月你业绩不够 老板和我说了 一切得按公司规定 我也想留你 实在不行啊 我很理解你 但我也是没办法呀 利用老板的权威和公司的制度

如果老板让你这个月底把他解雇了 你月初就要和他说 这里有两个因素
一 这样你的人品不会受到质疑 因为你表面上和他乐呵呵的 月底突然解雇他 别的员工会说你 笑面虎 两面三刀

二 对付滚刀肉这个方法最有用 心理学管它叫叫进进退退调整态度法 第一天你和她说 你这样不行啊 你老这样明天 得开除你了 第二天 好好干吧 这样你以后才能有前途 第三天 你要老这样 真得开除你了 第四天 我知道作为一个新人 你也不容易 努努力 第五天 你要这样真得开除你了。。。第10天 真开除了。。

办法是很多的 多思考人的心里问题 才能不断的提升你的管理水平 呵呵 加油
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