物料管理中3不精神及7R原则的具体解释是什么?请教大虾,非常感谢!

如题所述

3不精神又叫“三不能”精神
1.不能偷懒
2.不能糊弄
3.不能滑坡
7R原则
冗余(Redundancy)
名声(Reputation)
可靠性(Reliability)
修补能力(Repairability)
恢复能力(Recoverability)
响应(Responsiveness)
活力(Robustness)
冗余
多年来,制造商一直在设计他们的产品中保存一定的冗余,包括多余的能源供应,多处理器,内存分段,以及多余的磁盘。对于整个采用热备模式运行的服务器系统来说也是如此。基础架构分析人员在配置磁盘、磁盘控制器和服务器使用双路径;把网络负载分散到两条线上;以及提供备用的控制台,这也是采用了同样的方法--总而言之,尽可能地减少单点的故障造成服务中断的可能性。

名声指的是主要供应商一贯的记录。可靠性是关于产品中所使用的部件和代码的可依赖的程度。修补能力是衡量供应商能够多快,并且多方便地修理好(或者替换掉)有问题的部件。

可靠性
可靠性分析需要以下步骤:
检查并分析问题管理日志
检查并分析供应商日志
从操作人员那里获得反馈
从支持人员那里获得反馈
从供应商的维修人员那里获得反馈
同其他人的经验做比较
研究行业分析家的报告

修补能力是技术服务人员能够解决或者替换有问题的部件的能力。衡量这项能力的两个通常的标准是完成维修的时间长短和维修工作多长时间就要进行一次。在比较成熟的系统里,维修的工作可以通过远程诊断中心来完成,在那里,错误被查明并修正或解决,并执行了永久的解决方案,这个过程只需要很少或者根本不需要操作人员的介入。

恢复能力指的是克服瞬间的失败的能力,它使最终用户端的可用性完全不受这类事件的影响。它小到从一个内存单元的错误中恢复,大到整个服务器系统转移到热备的系统上而不丢失数据和传输。恢复能力还包括重新尝试对于磁盘或者磁带进行读取或者写入,还包括沿着网线重新尝试传输。

响应指的是紧急情况下,所有相关人员及因素解决问题、排除故障的能力。它包括有训练有素的供应商和内部支持人员能够对问题做出快速而有效的反应。它还包括对于资源,比如磁盘或者服务器的自动恢复能够在多长的时间内起作用。

活力
关于高可用性的最后一个词就是"活力",它描述的是可用性程序的整体设计。一个有活力的程序将能够经受很多不同的考验--无论是来自内部的还是外部的--而这些问题可能轻而易举地就能够破坏一个比较脆弱的系统的可用性。要保持活力需要对于文件和培训投入相当的额外费用。这些技术培训包括:为了适应和平台、产品、服务和顾客相关的技术的变化的培训;为了适应相关的人员变动的培训;为了适应新经营方向、合并和收购等新的商业变化的培训。
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